おはようございます。
6月になりました。とりあえずの近況です。特定創業支援を経て法人設立。事務所、名刺、銀行口座ができて、自身の小規模持続化補助金(創業枠)申込んで、県内支援機関の来月発刊の機関紙への執筆依頼を入稿して、日本公庫には初の借入申込中。挨拶状は近々発送で、プリントパック待ち。
育休取得アドバイザーに登録し、今月、診断士協会の総会...
明後日、机、椅子など、事務所に搬入と、だだだっと走ってきました。
まだまだ緒につく作業ばかりです💦
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今日、無事、株式会社ヴリオ(VRIO.CO.,LTD)を設立しました。
特定創業支援を受け、設立登記費用が半額になるなど、創業支援を身をもって体現してます！
次は事業資金の融資や補助金申請などです。挨拶状、名刺、ホームページとやることは盛りだくさん＾＾
自分でやると、タメになります。
中小企業診断士スタートUP
ご無沙汰の書き込みです。🌸
昨年度は、3卒(◯,社,業)コンプリート
やり遂げました！
今日は、中小企業診断士としての開業届等、調理師免許申請、教育訓練給付金申請etc.
なお、4月1,2日は、社会人初の無職期間でした。
サラリーマンを続けることも選択肢でしたが、これまでの組織の枠組みや文化にとらわれず、地域の中小企業さんのためにできる本業支援を、これまで、やりたいと思っていたことを含め、コロナ出口の過剰債務問題に個別に向き合い、関わることが使命と思い、飛び出しました！われながら、挑戦に不安が先立ちますが、ワクワク感もあります。
これまでの周りの方々のお力も合わせながら、よりよい活動ができればと思います。
仕事外で書き込みします。
今日、あるプロジェクトを開始しました。
長崎には、18歳以下の1型糖尿病の子どもたちが参加する「ことのうみの会」があります。
今夏、サマーキャンプが、コロナで中止になりました。
例年のサマーキャンプは、医師や看護師、栄養士、MRさん、看護学生、ボランティアの方々等に支えられ、みんなが寝食をともにし、カーボカウントなどの療育指導をはじめ、互いの不安や悩みを話すことで、心がクリアになり、勇気をもらえる場です。
今日、コロナ禍でも新たに発症している子どもたちがいます！
例年の夏発刊の文集は、キャンプ後の感想を寄せ合い、綴る機会でした。
サマーキャンプが中止となった今年は、先輩OB・OGに、人肌脱いでいただきます！
既に数名の方々に、ぜひと言っていただき、寄稿を拝見しました。
読後の患児たちが、夢や希望を考える機会を抱き、明日も頑張ろって、勇気づけられるような気がしてなりません！😭
ゼーったい独りじゃない！
これは、長崎だけのことではなくて、長崎以外でも不安や悩んでる子どもたちがいると思い、こんな取り組みあるよって、伝え、分かち合い、病気のことを知ってもらえる機会になればとの思いで始めます。
もしよろしければ、情報拡散や温かい支援をお願いします🙇♂️
詳しくは、以下のとおりです。
温かい応援をよろしくお願いします！
足掛け3年の関わりをさせていただいている建設業者さん。3期前までは、連続して数千万円の赤字続き。
短期資金を繰り返し、反復調達で追われる資金繰り。当時のメイン行の担当者から外部専門家派遣のオファーあり、私が関わらせていただくことに。
企業さんのところに行ってみると、強みはありそうなのに、価値を上手く訴求できていない。私は一顧客として、丁寧にヒアリング。
社長は、現場ではなく、客先の営業担当、官公庁の窓口担当だった。
なんと、デザイナーを派遣することに。当初、内部でも土木工事業者にデザイナー派遣？っと疑問視されるほど。
しかし、施工事例や選ばれるわけ、顧客の声などを掲載した会社案内を制作し、見事に社内外にマーケティング。
矢継ぎ早に持続化補助金で量産して、営業の対話ツールに！
部分最適もここまで、いよいよ全体最適に向けた全社計画を作りましょう！
昨年、計画策定完了し改善着手の緒についた。計画初年度は獲得利益から年間総額で数十万円を返済する計画。なんと、実績は大幅な上振れ。会社さんから数百万円を返済します！総借入に係る返済可能年数10年内外の返済額の申出。
会社に、経営者に、何があったのか。何が変わったのか。
聞けば、実行予算の策定着手段階から担当者を決め、外注先とも総額を打ち合わせた工事スタート。担当者は、現場に貼り付き、予算に見合う工程、作業管理。
これまでは、追加工事や手直し工事を発注元から言われるがまま。しかも追加請求もせず、外注にも言い値を払うのみ。
建前、体裁は良いが、身入りのない仕事の散発で赤字だったが、なんと脱却！
私は営業と現場のギャップを感じていましたし、それは企業カルチャーの面も大きく、一朝一夕には解決しないことも然り。
さらに、何があったのか聞いてみると、社員全員で2回ほど温泉旅行に行って、腹を割って話し合いも重ねたとな。本音もぶつけたと。
やっぱり。内部改善が決め手。こんなに早く結果を出してくるところ。社長の真面目で真摯な姿勢あってのもの。
ヒトも会社も必ず変われる。
そう信じてやまない。信じてるから支援を続けられる。
継続した改善、足腰の強い経営。
さらに成功事例を蓄積し、横展開していきたい！