人をクビにしにくいに日本において、
人材の流動性が強く望まれている昨今ですが。。
採用する側は、そんな簡単なものではないのだなぁと感じました。
中途採用で、隣の部署に入ってきたA氏。
最初は人当たりのよさそうな人かと思ったのですが、
話してみると、言葉の端々に違和感が。。
何か少し、かみ合わないんですよね。。
そして、表情が少し歪。
で、遠目から見ていると、
入って2、3か月で上司に怒られるようになり、
（仕事覚えている段階なので、少なくともホワイトなうちの会社では早すぎ）
1か月前の頼まれ事を忘れてほったらかしにする始末。
うちに来た経緯はわかりませんが、
もしかしたら前の会社でもこんな感じで、
戦力外通告のようなものを受け、
今年うちにもぐりこんだのかもしれません。。
一般の仕事をするには、処理能力がどうやら低そうなのです。
検査を受ければ、恐らく何かしらの軽度の障害が診断されそうな感じ。
こんな人は同じチームには（そして同じ会社には）あまりいて欲しくありませんが、
面接だけでは見抜けないですもんね。。
人手不足の昨今、どうしてもこういう人が来てしまうのです。
こういう人をさっさと放り出せる仕組みになればいいのかもしれませんが。