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一本木のブログ

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アンガーマネジメントができる上司が欲しい…

と願うのは贅沢なのですかね?

 

社内のほとんどの管理職はできていると思うのですが、

一本木の上司でできている人がほとんどいない…

 

というか、定年間際の、更年期障害が疑われるようなやつばかりで、

さっさと病院に行って欲しいのですが。

 

別に半年に一回とか、月に一回くらい

血圧上げるくらいならいいのですけど。

週一、下手すれば毎日顔真っ赤にして血圧上げるのですよね。

 

一本木と別に相性も良くないのでさっさと放出してくれればいいのに、

それなりの期間、チーム維持するのです。

 

あと数年でいなくなる…と我慢しようとしても、

一本木の方が先にいなくなりそうです。

 

血圧上げるから会話にならないし、

自分の我を通すことに固執して、精神が子供のままなのです。

 

しかも、最近の管理職に多いと思うのですが、

経営職からのプレッシャーを、KPIだなんだと言って

そのまま部下に降ろすのです。

 

それを分割して達成できる目標に落とし込むのがお前の仕事だろうに。

 

そういうマネジメントもせず、

個別の業務も部下任せなら、

お前は一体なんで給料貰っているのか?

 

部門の利益を上げるためには、まずお前が辞めるべきなんですよ。

 

こいつが消えるのが先か、

部門が無くなるのが先か、

とんだチキンレースになっております。

 

とりあえずまず、こいつには、土下座した後、会社辞めて欲しいのです。