結果はプロセスのひとつ | 渋谷ではたらく常務のアメブロ

渋谷ではたらく常務のアメブロ

学歴と大企業を捨て99年に転職。「努力を続ける才能」だけを頼りに、走り続ける3 8歳。サイバ-エ-ジェント常務。そこそこ「いい会社」でなく「すごい会社」を創ろう

「結果だします!」
一見よくみえるこの宣言ですが、この宣言の裏に

 「結果だします!ので、だまっていてください」
 「結果だします!ので、シンクロしてなくてもいいでしょう」
 「結果だします!(でなければ、やめます)」いややめなくていいから。。
などが、潜んでいる事があり、

こういうタイプの人ほど、
「結果」という軸でしかコミュニケーションがとれない傾向
にあるためか、柔軟性に欠け、頑固な気がします。。。自戒。

評価されてないのを結果の一点に求めがちで、自分のあり方を直視しなかったり、
結果がでてなく見えるのに、重要なプロジェクトを任される人に、納得できなかったり。


「結果はプロセスのひとつ」
(永遠に続くプロセスを、ある時点できりとったのが、結果)
と考えると、

一時点での結果のみでなく、その前後に永遠に続く、
あり方や人格、リスクテイク価値観、経営ストーリー、カルチャー・チーム思考
などを体現できてるかの重要性が、ハラオチできるのかな、と。

(いうまでもなく、結果は大事なのですが)
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