本社機能、マストワン('-^*)/。
毎月TODOに「追われる」のでなく、
新たなマストワンを「追っていく」カルチャーに加え、
この下半期の新施策、半期かがりの
ソウルマストワン
があるかないかで、その後の「成長やねばりや迫力」が全然違う。という話をしました。
高い目標をやりきった経験・自信は、
予定調和になりがちな挑戦サイズを、ワクワクする挑戦サイズに高めてくれますし、
挑戦の途中に必然的に伴う想定外に、弱気の虫から安易にあきらめや批判するのでなく、
理想と現実のギャップを埋めるべく、できることをヤリきる。その先に必ず道は開ける。という強い気持ちの源泉となる。
残り3ヶ月やりきりましょう。
その成果もさることながら、
「やりきった成功体験」をもった人が多い組織は、
永遠に続く変化・挑戦に対し、やりきる迫力やねばり強さが競争力になるのかな、と。

今日も一日がんばっていきましょーー!