組織の成長角度を高く保ち続ける上では、
トップ層をよりひきあげていく。事が肝要。
ですが、チームで成果をあげるためには、
全体のボトムアップもできる限りセットでないと
チームバランスがくずれ、
連続性や相互信頼が薄れかねない。
新しい課題に向かうときに、
①ベストプラクティスの芽をはやく発見し、
②誰にもわかるように可視化し、
③横展開する
を繰り返す。
事でチームの水準を連続的にあげていく土壌が作れるので、
この循環を推進していきたい。
先日、CAON200というオペレーションの改善プロジェクトで、
感じたもので、備忘録がてら。

きょうも一日がんばっていきましょーー!