起業最大のリスク管理 by みずき

起業には様々なリスクがつきものです。

ある程度形のある企業であれば、部署ごとにある

程度のリスク分散を考えられるでしょうが、

個人起業するところからはじめるなら、そのリスク

はまず一人で管理していくことになります。

一番大きいリスクとそのマネジメントって何だろう、と考えた時、まず最初は

「ぶれない中心があること」

だろうな、と思います。

起業して最も大きな仕事は「お金を儲ける事」ですね。

それはお金がないと何も出来ない、続けて(going-concern）行けないからで

すね。

でもどうして続けて行きたいの？

お金のためなら何でもやるの？

逆に受け取れないくらいたくさん仕事が来たら（嬉しいけどｖ）どうなるの？

etc, etc...

新しく計画するにも、リスク管理していくにも、すべての判断の基準となる

拠り所が必要です。

それをちょっと大げさな言葉で言ってみると

「企業理念」

と言うことになるのでしょうね。

何だかエラソウ(^^;ですけど、別に「社会の役に立つため～」とかカッコい

いことだけが理念ではなくて、「業界でNo.1になる」とか「この業界で1億円

儲けてお金持ちになる」でもいいのでしょう。

ただし、会社に関るすべてのものの判断の基準、拠り所となるものでなけ

ればならない、と思います。

そして決してぶれないものでなければならない。

個人経営の会社だと、お金まわりや周辺環境に対して社長のキブンで決

定が行われてしまう事が間々あるでしょう。

しかし簡単にぶれてしまう判断基準は企業にとって最大のリスクです。

企業としての統一感が失われ、ふらふらした印象を与え、信用を得る事が

できなくなる。

顧客獲得も難しくなるでしょう。

逆に理念がはっきりしていれば、対象顧客や業界の絞込み、アプローチの

仕方、社名、リスクマネジメント、すべてを決めるにおいて意識統一が図れ

ます。目的に向かって確実に進むための最適な選択が出来るようになるで

しょう。

まずはたっぷりとブレインストーミングを始めましょう。