会社というのは、いいときはいいんですが、だめなときはつらいですよね・・・。
僕も苦しいコトが何回もありました。
まぁ今も十分苦しいですが(笑)。
苦しいときはですね、「寝る」。
これにかぎります。
大切なんだけど難しいのが「冷静さを保つ」ことですよね。
睡眠不足だとカラダがへたるし、体がへたるとメンタルが弱くなりますから、結果的に悪影響が出ると思った方がいいです。
で本題ですが、経営で苦しい、もうだめだ・・・、ってのは、まぁ十中八九財務面ですよね。。。
僕は創業当時、お金がなくてパスタを500グラム80円で買ってきて、塩かけて食べてた事もあります(笑)。
うちの営業なんかは野草を摘んできて卵と混ぜて2歳の子どもを育てたとかいってたし・・・。
まぁ、独身の若者だから出来ることですが、財務面で苦しい会社は、大凡次のどれかだと思います。
(1)赤字経営が続いている
(2)借金があるけど目処がつかない
(3)将来的展望はあるが、現時点でのキャッシュがない
ちなみに僕の場合は(3)だったので、打開策を書いておきます。
・とにかく耐える(有望市場にいるのであれば、必ず好転するときがあります。とにかく我慢)
・不必要なもの、欲しいものは買わない。必要なものだけを買う(「あったらいい」、「あったほうがいい」は「いらない」)
・支払いを先延ばしできるものはきっちりと交渉する
・とにかく説得する
・どこかのタイミングで資金調達をまかなう
こんなところです。
(1)の場合は、頭の中でのアドバイスしか出来ませんが、何が問題なのかをしっかりと見直すことではないでしょうか。僕が見ていてよく思うのが、「自分の会社の資源(リソース)を知らない人が多い」ことです。
ぼくがクライアントと商談をするときは、たいていリソースを確認します。
これは、しつこいぐらい何回もします。
なぜなら把握していないときや、気づいていないときがあるからです。
この潜在リソースを有効活用できるかどうかは重要だと思っています。
次に(2)の場合ですが、(1)と同じくまずは現状確認(現在のリソースを確認する)所からではないでしょうか。
借金が何に変わっているのか、そして現状何が残っているのか、これらを冷静に把握するのが大切だと思います。
で、最後にメンタルな事だけ書いておきますが、どんなポジションにあっても言えることですが、とにかく「うまくいく」と自分の中で信じる事です。
実はこれとても大事な事です。
Let's ポジティブ シンキング!!