前回の続きです。
業務量が以前の20%減なのに、業務の時間は40〜50%減になりました。
これはなんでだろうと思いました。
「本当は業務量が半分くらいに減っているんじゃないのか？」
とも思ったのですが、これまでの業務をできるだけ定量的に数値化した結果20%くらい少ないと判断できました。
そこで、昔のことを振り返るとあることがわかりました。
マネジメント業務をやらなくなったいうことです。
以前は12名の部署のマネジメントをやっていました。
主な仕事は、部署のメンバーの提出書類の集約、部署の会議の運営、メンバーの個別の課題の対応、仕事の依頼の窓口… などでしょうか。
ところが、1カ月の間で、今はしていない業務を時間に換算するとせいぜい10%くらいでした。
まだどこかで時間が短縮している。
マネジメントをしなくなった今、とある部署の一メンバーとして業務に邁進していて、仕事のやり方が昔と違うんだと気づきました。
また、次回に続きます。
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