差別化が勝利の鍵
吉野家の○○に対抗し
すき家は○○や○○狙い。
言うは易し
行うは難しで
計画を作ったり
子分に命令するまでは
誰でもできます。
戦略とは
的確な予測
＆長期計画
＆実行させる高度な仕組みで
実行が現場任せの
単なる計画とはレベルが違うのです。
組織の規模が大きければ大きいほど
末端に実行させることが困難になります。
ソロ
零細（経営者一人で管理可能）
数十人規模（副将必要、３階建）
数百人規模（戦術リーダー必要、４階建以上）
数千人規模（巨大な組織）
…
また、常雇いと
非正規雇用では
当然に起用法が違ってきます。
「命令を聞いて当然」というのは
最も愚かな指揮官です。
差別化が勝利の鍵
吉野家の○○に対抗し
すき家は○○や○○狙い。