席を譲ろう

電車ではお年寄りに

会社では若者に

 

 




中高年同志の皆さま、

いよいよ黒字リストラが本格化します。

 


ある日突然、

肩を叩かれて慌てふためいたり、

既得権益にしがみついたりするのは

できれば避けたいもの。

 


もちろん、人生100年時代、シニアの活躍機会を増やしていかねばなりません。



ですが、その機会を“今の会社のみに"求めるのは如何なものかと思います。


 

政府の方針に従って、

企業に対するシニアの雇用義務みたいなものがどんどん拡大するのかもしれませんが、


この対応はややもすると、

生産性が低く、競争力が低下している日本企業の復活の足かせになるのではないか?と見ています。


 

また、生産性の低い中年・シニアが居座るということは、


未来ある若者の活躍機会を奪うことにもなります。


びっくりびっくりびっくり


 

新卒の来年度採用予定数が大幅に減っていますね。



これは、コロナ起因との見方が大半ですが、もっと長期的な構造要因でもあるとも思います。



 

即戦力を求め、教育に時間と手間がかかる(それでいて最近は離職率も高い)新卒の採用からキャリア採用に軸足を移す。


この動きも当然と言えば当然ですが、


やはりこの動きの背景にあるのは、ホワイトカラーの生産性の低さ、中高年比率の高さから来る高固定費体質。

ここが問題なんだと。

 

 

このあたりにメスを入れなければ日本経済の復活は難しいと思います。


キョロキョロキョロキョロキョロキョロ

 

・・といった大局観を持ちつつ、



 

ひらたーく申せば、、


 

これからのミドル・シニアは会社にぶら下がらずに生きて行こう!


そして


社会人として組織でしっかりとビジネスを学ぶ機会を"若者"に与えよう!


ウインクウインクウインク

 

私には2人の大学生の息子がいます。


彼ら世代はまさに就職氷河期。


 

狭き門にしてしまっているのは、

親世代の我々に責任がある。

 



50を超えたら、会社から飛び出して、

株式会社”自分“を創立し

社会とかかわっていく。

社会に恩返しをする。


 

若者に席を譲る。


 

こんなメンタリティを持ちたいものです。

 





あ、私まだ居座ってる!びっくり




そろそろ期限切って動きまーす!てへぺろ




では皆様

いってらっしゃい!



Mickey