Mickeyです！
昨日は日曜ということもあってか、新規感染者がかなり減ってきましたね。
何よりもうれしいニュースです。
しかしここで油断せずに、しっかりと
新しい生活様式と
新しい働き方を実践してまいりましょう！
まず、在宅勤務をどのくらい元の通常勤務に戻すべきか？
これって、政府のさらなる緩和方針が出た場合（今週14日ですね）、
たちまち「どないしよ！？」となるわけですから、
今から準備しておかねばなりません。
前回のコラムでも触れましたが、事業所や職場での感染は絶対回避！
という方針がまずもって大切であり、
事業活動のレベルをもとにもどすことを前提にしながら
社内および通勤時の３密回避を徹底せねばなりません。
具体的には
・全従業員が出社した場合、
もし３密状態となるならば、間引き（表現良くないけど意図を汲み取ってくださいませ）
せねばなりません。デスクの配置の工夫で対応できればいいですが、それでも密に
なるなら、在宅勤務の継続による出社数制限（間引き）をすべきです。
・経営者、マネジメントの皆さん、この設計をすぐにやってください。
・関連することとして、
・通勤時間帯（ラッシュ時避けて）、
・通勤経路（なるべく自家用車や自転車通勤を推奨）
・社内食堂の運営（３密回避のレイアウトの工夫、デスクランチの推奨など）
・会議ルール（部屋ごとに入室可能人数の上限設定、短時間会議の推奨）
・もちろん、マスク、ソーシャルディスタンス、手洗い・うがいは大前提
・症状を自覚してからの対応手順も必要（だれが、どのタイミングで、どう動くのか）
とにかく、あらゆる事象を想定して、備えておく。
かつて自然災害のたびに、こうしたBCPをきちんと整備しよう！と心に誓うのですが、
どうしても年月が経って、喉元すぎればなんとやら。。
で陳腐化し、更新されていないマニュアル。
あるいは属人化されてマニュアル化すらされていない。
これでは従業員やそのご家族に対し申し訳ないですね。
不確実なことが、今後もたくさん起きてきます。
面倒ですが、こうした対応の一つ一つをマニュアルに落として、
次はもっとスムーズに安全確保と事業継続が両立できるよう、
備えていきたいものです。
乱文になりましたが、今回のネタはタイムリーさが命。お許しください！
ではまた！
Mickey