人材教育って何？

東証１部上場企業の標準は良く分からないが

多少の人材の流出は会社に強烈なダメージは与えないのだろう

今の自分の所属する部署で考えるとたった一人の流出が

その後の業務停滞や業務未遂行を招くこととなっている

それは自分の所属する部署だけではなく子会社の担当者が

いなくなっても同様のことが起こってしまうだろう

そのことをみなが認識しているのだが決定打はない

正社員の中途採用をしていてもなかなかこのご時世では

当社に入社してくれる人が少ない

勤務場所のハンデもあるとは思うが

面接している私にも責任があるのだろう

魅力ある面接官でなくてはならないからだ

正社員の採用がままならないため派遣社員を増員しているのだが・・・

人を増やすだけでは根本的な解決にはならないのだ

やはりひとりひとりのレベルを上げていかなくてはならない

そのための教育制度があるかというと確固としたものは存在していない

ただ明らかに言えるのは自ら動ける人間でなくては

最終到達点は低くなってしまうということだ

人に頼ったり自分の仕事の範囲を決めてしまえば安全だ

でもリスクをとって挑戦することをやめてしまえば成長はあり得ない

技術的なことを教育するよりも高い目標を掲げて

絶えず成長し続けたいという意識を持つような人を生む教育が

最も重要だと考えている

一方で与えられたことを淡々とこなす人も必要ではあるのだが・・・

自分の殻を破るのは自分しかいない

今の位置に安住することなく常に高い山の頂上を

目指すような人間に自分もなりたいと思う

啓蒙活動といったらおこがましいかもしれないが

そのくらいの気持ちでみんなを導いていけたらと思う

少しでも意識の高い人間を育てるあるいは導くことができたらと思う

これからも精一杯頑張っていきたい