新規のビジネス
新規のビジネス。
結構思いつきます。
自慢じゃないですが。。
結構「的」を外します。
もちろん自慢じゃないですが。。
善し悪しはともかく
結構得意です。
そしてとりあえずやってみます。
これは自慢です。
やらずに後悔はキライです。
でも博打は打ちません。
ということで
投資の大きなビジネスに腰がひけるのが弱点だと思ってます。
そんな時はどうするか?
→ 相談するのです。
幸いにして
当社は3人の共同経営です。
自分が代表であり
責任をもって運営しておりますが、
経営判断は常に3人で話し合って決めております。
別に怖がりだからではありません。
それが当社の社風です。
もちろん3人の意見が分かれる事もありますが、
社内の理解を得られないようなアイデアは
世間に受け入れられることは難しいと思います。
つまり
社内を納得させられない施策はそもそも無し!
と個人的に思います。
もう一つ。
3人でやることで
お互いがお互いにプレッシャーをかけることが出来ます。
これはいい意味での刺激になります。
今、社内で新規のビジネスを立ち上げようと思います。
そんなに大きなプロジェクトという訳ではないのですが、
非常に良い流れの中にいると感じております。
年明けからは新しいメンバー(昔からの仲間です)が参加してくれる予定です。
零細企業の宿命で
いつもキャッシュに苦労しておりますが、
ワクワク感でいっぱいです。
1年後
あの時はちょっと苦しかったけど
楽しかったね!
なんて忘年会をやっている自分がいるような気がします。
(今年も忘年会はやりますけどね)←今年は今年で楽しいでしょう!
また明日。。
結構思いつきます。
自慢じゃないですが。。
結構「的」を外します。
もちろん自慢じゃないですが。。
善し悪しはともかく
結構得意です。
そしてとりあえずやってみます。
これは自慢です。
やらずに後悔はキライです。
でも博打は打ちません。
ということで
投資の大きなビジネスに腰がひけるのが弱点だと思ってます。
そんな時はどうするか?
→ 相談するのです。
幸いにして
当社は3人の共同経営です。
自分が代表であり
責任をもって運営しておりますが、
経営判断は常に3人で話し合って決めております。
別に怖がりだからではありません。
それが当社の社風です。
もちろん3人の意見が分かれる事もありますが、
社内の理解を得られないようなアイデアは
世間に受け入れられることは難しいと思います。
つまり
社内を納得させられない施策はそもそも無し!
と個人的に思います。
もう一つ。
3人でやることで
お互いがお互いにプレッシャーをかけることが出来ます。
これはいい意味での刺激になります。
今、社内で新規のビジネスを立ち上げようと思います。
そんなに大きなプロジェクトという訳ではないのですが、
非常に良い流れの中にいると感じております。
年明けからは新しいメンバー(昔からの仲間です)が参加してくれる予定です。
零細企業の宿命で
いつもキャッシュに苦労しておりますが、
ワクワク感でいっぱいです。
1年後
あの時はちょっと苦しかったけど
楽しかったね!
なんて忘年会をやっている自分がいるような気がします。
(今年も忘年会はやりますけどね)←今年は今年で楽しいでしょう!
また明日。。