会社をデザインするということ
昨日の話なのですが、
新横浜まで行ってきました。
とある会社さんのお話を聞きにいって来たのですが、
その会社さんというのは
いわゆる
上場屋さん
というのでしょうか。。
本来の業務は違うのではないかと思うのですが、
最近はそういった事をされている、という感じに思えました。
当社に支援(セミナーへの参加が条件)
することで当社の企業価値を高め(株価を上げるという事)
キャピタルゲインや売買益、または業務フィーを収益としているようです。
ベンチャーキャピタルとは違うのは、
直接投資をせずに
支援をする事を業務にしている点。
場合によっては
ベンチャーキャピタルとの交渉や
戦うこともしているようです。
いくつかの事例をお聞きする内に
だんだんと共感していく自分がおりました。
(とはいえ結構冷静に、「騙されているのかな?」と思いつつ)
騙されているかどうかはともかく、
勉強になることがたくさんありました。
その中でも
会社をデザインする
という事。
みんなで一緒に頑張ろう!
というのは社長の仕事ではない。
どの様な「絵」を描いて
周囲(投資家や株主)を納得させるのか?
という道筋をたて、導くことであるということでした。
私は
お話を聞きながらメモを取るという事はしません。
メモを取ると変な安心感から緊張が薄れると思うからです。
そのかわり、お話が終わるとすぐにタバコの吸える場所を探し、
一人でノートにメモを取ります。
聞く→理解→消化→メモ→変換→行動
という流れを好むからです。
前述の会社さんの言われることがすべてだとは思いません。
しかし多いに共感できることがありました。
まだ消化しきれているとはいえませんが、
もう少しで考えがまとまりそうです。
追って書いていきたいと思います。
その後
以前に講師としてお手伝いしたスクールの
発表会に顔を出してきました。
テーブルコーディネータの方々の作品展覧会です。
いくつかの中でのマイフェイバリットは
↓

和服の帯を使い、
「洋」と「和」の融合を見事に表現されていました。
また、
クリスマスカラーと言えばやはり
「赤」と「緑」
基本でありながら斬新なデザインが共感できました。
お見事です。
新横浜まで行ってきました。
とある会社さんのお話を聞きにいって来たのですが、
その会社さんというのは
いわゆる
上場屋さん
というのでしょうか。。
本来の業務は違うのではないかと思うのですが、
最近はそういった事をされている、という感じに思えました。
当社に支援(セミナーへの参加が条件)
することで当社の企業価値を高め(株価を上げるという事)
キャピタルゲインや売買益、または業務フィーを収益としているようです。
ベンチャーキャピタルとは違うのは、
直接投資をせずに
支援をする事を業務にしている点。
場合によっては
ベンチャーキャピタルとの交渉や
戦うこともしているようです。
いくつかの事例をお聞きする内に
だんだんと共感していく自分がおりました。
(とはいえ結構冷静に、「騙されているのかな?」と思いつつ)
騙されているかどうかはともかく、
勉強になることがたくさんありました。
その中でも
会社をデザインする
という事。
みんなで一緒に頑張ろう!
というのは社長の仕事ではない。
どの様な「絵」を描いて
周囲(投資家や株主)を納得させるのか?
という道筋をたて、導くことであるということでした。
私は
お話を聞きながらメモを取るという事はしません。
メモを取ると変な安心感から緊張が薄れると思うからです。
そのかわり、お話が終わるとすぐにタバコの吸える場所を探し、
一人でノートにメモを取ります。
聞く→理解→消化→メモ→変換→行動
という流れを好むからです。
前述の会社さんの言われることがすべてだとは思いません。
しかし多いに共感できることがありました。
まだ消化しきれているとはいえませんが、
もう少しで考えがまとまりそうです。
追って書いていきたいと思います。
その後
以前に講師としてお手伝いしたスクールの
発表会に顔を出してきました。
テーブルコーディネータの方々の作品展覧会です。
いくつかの中でのマイフェイバリットは
↓

和服の帯を使い、
「洋」と「和」の融合を見事に表現されていました。
また、
クリスマスカラーと言えばやはり
「赤」と「緑」
基本でありながら斬新なデザインが共感できました。
お見事です。