20代でキャリアを作る その４ ~本を読もう~

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わたし、めちゃくちゃ本を読みます。

気が付けば一日読書で終わった、という休日はざらです。

ジャンルも小説、漫画、ビジネス書、雑誌、と雑食。

なんでそんなに読書するんですか？

よく聞かれますが、

意識してではなく好きだからするので、回答に窮します。。

夜寝る前、読書しないと寝付けない。

鞄に本が入っていないと、空き時間ができたらどうしよう、と不安になる。

一人でいる時間、本を取り上げられたら何をすればいいかわからない。

もはや虫ですね

読書が習慣になっている人は困ることはないでしょうが、

読書をすると良いことあります。

今回はビジネスに関連性の高いメリットを３つ。

知識欲が芽生える

知識が付くのはもちろんですが、

もっと根本的な好奇心や、知性に対する欲求というものが出てきます。

本に時間、お金をかけている人は、

情報が持つ価値というものを感覚的に理解しています。

自分が知らないことには何にでも興味を持ちます。

その情報がどんな場面で役立つか、その時はわからなくとも、

後に意外なところで知っててよかった、という体験をいくつかしているのですね。

論理的思考が身につく

読書をすると頭がよくなる、と言われていますが、

正式には論理的思考能力が身につく、が正しいかと思います。

論理的に物事を考えられる人は、物事の理解が速く、解決策を導き出すのも速いですね。

部下などで、

空気よめないわけじゃないんだけど会話が無駄に長引くんだよなあ

という人がいたら読書をさせるのが手っ取り早いです

時間がかかっても、流し読みやかいつまんで読んだりせず、

1冊きちんと読みきって貰うことが重要です。

アウトプットが上手になる

長い人生、これまでに様々な体験をしてきているはずです。

せっかくの貴重な経験を、100％活かせているでしょうか？

時間がたったら忘れてしまう、

他人に事実以外のことを伝えられない、

人に言われると気が付くが自分からは生み出せない。

感覚で物事を捉え続けると、こういった弊害があります。

自分一人なら困りませんが

部下を持った時、組織を率いる時、自分から出てくる情報の少なさに驚くはずです。

体験を語るでも良いとは思いますが、

あなたの体験ばかり話されても、、という性格の人もいると思うので

世の中の一般論として論理的に伝えてあげられるとより良いですね。

本を読むと、これらが単語として文章として陳列しているので、

新しい知識だけでなく、

あーこんな経験あるわー、とか

これ本当に正論！と共感できる内容も、

自分の中に言語化し落とし込むことができます。

まだまだありますが、ざっとこんなところでしょうか

興味を持てないと１冊読み切ることが難しいかと思うので、

周りの人に、あなたに合った本を紹介して貰うと良いかもしれません。

ブログを褒めて頂くときに、文章の書き方を聞かれますが、

私は本から、読書をすることで教えて頂いたので、

やっぱり読書がオススメです

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20代でキャリアを作る＊役割を守り期待に応える人材になるまとめ

前回のブログでは、 組織の中で自分に求められる役割を知り、

特に自分にしかできない事をやり期待に応えよう、 という話をしました。

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今、あなたが応えるべき期待、 それを満たし次に期待されるようになるべき事柄、 が見えたでしょうか？

期待されていることがわからない？

大丈夫。必ずあります。 他人に聞いてみましょう。

上司が一番いいです。

役割としての期待は、 仕事内容、環境、自分のステージによって変化します。

期待が難しく大変なことであればあるほど、成長の幅は大きいと思ってください。

その期待が、 思っていたより簡単なことだった。

受け入れましょう。

それがあなたの現在地。

簡単なことなのであれば、確実に実行し、次のステップの期待を手に入れましょう。

とても難しいことだった。

できるかーーーーー自分でやれーーーー と思いますよね。笑

わかります。

でも、喜びましょう。

あなたにはできると思われているのです。

聞いてみた、もしくは薄々察してはいたけど、 やりたくない！

そう思った人は、 20代でキャリアを作る その①　自分軸 を読んでみてください。

その壁は、あなたが次のステップに進むための必須要素です。

ただ、注意してくださいね。

20代でキャリアを作る その3 ~期待に応えよう~ に書きましたが、

言われたことがそのまま、あなたが本当にすべきことなのかはわかりません。

状況をよみましょう。

もちろん、心身に重大な損害をきたす事柄公序良俗に反する事柄には応えなくて大丈夫ですよ

それは求められること自体がまずいです。。

人は弱い生き物です。

できないことは、環境のせいにしがちです。

でも、考えてみてください。 あなたの存在も、環境のひとつのはずです。

自覚しましょう。

あなたの現状を作っているのは、 上司でも、 部下でも、 職場環境でも、 仕事内容でも、 ありません。

今の自分の立ち位置は、 これまであなたが選択してきた小さな分かれ道の着地点です。

信じましょう。

これまでの決断を。

何かひとつでいいのです。

うまくいった！ わたしってすごい！

そういった成功体験を手に入れましょう。 それらの積み重ねが、自信となります。

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20代でキャリアを作る その3 ~期待に応えよう~

自分がやらなければいけない、役割は把握しました。

しかし、役割を把握するだけでは足りません。

では、応えるためには、どうしましょう。 という話。 つづき。

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最近の件数がいけてないと。

キャパオーバーし、同期で一緒にプロジェクトに入っていたオグさんに相談。

私は何をすればいいですか？ と聞きました。 オグさんは、元経営者。

再チャレンジ、再起業のため、会社員として一から頑張っておられた方です。

そこでされた話が、組織では役割ができていく、というもの。

ここからオグさんの経験談です↓↓

ほんと不思議なんだけどねー、俺も色々会社見てきたけど、組織ってその人の立場によって役割ができるんだよ。

叱る役、結果爆発させる役、反対にできないで怒られてる役、色々あるけど、全部全体に影響があってちゃんと意味があるんだよ！

自然にできていくの。そういう仕組みが。

どこの会社でもそうだった。

会社が大きくなろうとしてる時は特に、それに合わせて自分も変わらなきゃ。求められてる役割が違うから。

上から求められる役割、下から求められる役割、自分がやりたい役割と色々あるけど、 会社全体の回り方を見て、どう動けば一番会社にとって、自分にとっても良いのかを考えるんだよ。

当時、内容はわかっても実感には至っていなかったですが、

人生においてとても重要なことを言われたという感覚があったので、

奇跡的にメモを取っていました！

その後、ある重大な事実に気が付きます。

プロジェクトのミーティングで、メンバーが言ったこと。

いつも8件10件契約取ってた市川さんが、最近６件とかの日があるから、時期的なものですよ。 担当者が忙しい時期入ったんじゃないですか。

この時期、たしかに私は6件で1日の営業稼働を終わることがありました。

別の作業をしていたので。 売上に少し余裕があったことと、その作業でも売上が発生するものだったこと、 また新人のフォローに時間を充てていたり。

その時点で、私は最近のメンバーの件数下降には自分に原因があったことに気が付きました。

①プロジェクトで3500件達成させるチームを作ること

これはあくまでプロジェクトの管理者として、大枠の役割でしかなかった。

役割の細分化です。

①を達成させるために、メンバー15人皆に、 個別に振り分けられていた役割が存在していたこと。

私の役割は、全員の1日目標件数のバロメーターとなることでした。

最低でも、1日に8件獲得する。

この私の行動が、みんなにとっての環境になっていました。

私は、やっていた作業は別の誰かにお願いし、自分の1日の個人件数を８件から落とさない。

これに集中することにしました。

営業マンの集団です。 1番になりたい、誰よりも獲得したい、そういう人の集まりです。

目標件数のバロメーターという役割を、 みんなが意識的に、個人的に、私に望んでいたわけではもちろんありません。

もっとノウハウを教えて欲しい、もっと皆をまとめて欲しい、助けて欲しい、 個別に期待されていたことは別にあっただろうと思います。

至らずすみません

それでも、 新人さんに教える、取れない人のフォローをする、件数を管理する、 ひとりひとりが、それらの役割を自発的に引き受けていました。

言われたからではなく、

自発的に、意識的に、みんながチームのために動いていました。

オグさんの言っていた通りでした。

組織における個人の役割とは、勝手に作られるものなのです。

自分が望むこと望まないことに関わらず、 適材適所、これがまるで何かに作られたかのように作用する。

企業の期待、組織の期待、個人の期待、これらのバランスをとり その人に一番的確なポジジョン、役割が自動的に振り分けられるのです。

会社というものは、そういうものなのです。

そのプロジェクトは大成功

涙の、感動の達成劇でした。

それは、全員のおかげです。

ひとりひとりが、その役割を十二分にやれたから、 プロジェクトは達成できたのだと今では思っています。

お互いがお互いに、お陰様。

追加でそのクライアント様から、また長期でお仕事を頂けました！

私もお給料上がっちゃいました

そして、また新規で別のプロジェクトを任せて頂きました。

みんなも、それぞれ別の新規プロジェクトに旅立っていきました。

企業人は、柔軟に、他人の力を借りて、 自らの役割を的確に把握する必要があります。

そして、その中で自分にしかできない部分を確実にこなす。

これが、確実に期待に応える行動です。

考えてみましょう。

あなたの役割はなんでしょう？

あなたが、それをこなさないことによって起こる不具合はなんでしょう？

あなたが、ある集合体に期待されていることはなんでしょう？

的確に把握、実行できているでしょうか？

これは、リーダーシップに不可欠な要素です。

あなたがやらなければと思っていることは、 ほんとうに周囲に求められていることでしょうか？

あなた自身が望んでいることではないでしょうか？

そして、役割が大きい程、あなたの価値が高まります。

代えがきかない、あなたにしかできないことを引き受けてください。

大切なのは自発的に気が付き、行動することです。

自分に割り当てられている役割がしょぼい

もし、そう思った方がいれば、勝ちです。

そこから、人生が変わるはずです。

広げてください。

自分の役割を。

自分の価値を。

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