来月に向け

おはようございます！

いよいよ後１０日で３月ですね！

３月末までに営業マン×２

通信事業部の石田君ＭＧＲ

今のままでは厳しい！


営業マン×２は造れるだろう個人数字能力をあげてやりチャンスを与えてやればいい！！

そしてＭＲＧ

これは、絶対的な数字力が求められる！

数字やれないリーダーって極論でいうと憧れない！

憧れない人には、人はついてこない！

最強のマネージメントって数字力なんだよね！

どんなに部下が数字できなくても自分が補ってやればいい！

ようは管理職に求められているのは、チームの予算である！そして与えられた予算をやる！

人員が増えれば増える程、組織の予算は増えていく！

個人でやっている時は単数の事を考えればいいから単純！部下やチームを持っている管理職者はその持っている複数の人員の事を考えるから少し複雑かな！

ＭＧＲは、ここを求められる！

さぁスピードあげましょう！

次の展開が待っています！

部下達の椅子を用意しなければいけない！

どんな状況でも今回は強引にいきます！

３末に上記組織体制100%造る！

火山

仕分け

おはようございます！

さて能力の差って本当にあると思いますか？

多少はあるとは正直思ってはいますが多少のレベルまではあまり差はないように思う！

じゃあ何故差がつくのか？
行動できてるか？

行動できていないか？

この２つに分かれてくる！

まず行動する人は失敗をしながら経験というものを得る！当然ある程度の結果を残す！

行動しない人というのは、言い訳を探す！
なぜか？自分が一生懸命はやっているというアピールをする！結果言い訳を得る！

上記人材は、色々なポジションを得る！そして色々な経験を得るようわ縦に登っていく！

下記人材は、そこそこ回りの人間に批判されないくらいの結果をだす！だから常に横に並ばれるそして言い訳をする！ようわ保身だ！

まぁ下記の人材もやっていない訳ではないので？ただ常にそういう人を見てもったいないと思う！

上司の方々は、ここを見て接してあげたほうがいい！

行動している人間は、極端な話し何もしなくても伸びる！

行動しない消極的な人間は、行動できるようにしてやる！できるようになりたいとは必ず思っているはずだ！


鉄は熱いうちにたたけ！

手を貸してあげる人材

手を貸さなくていい人材

仕分けです！


鉄は熱いうちにたたけ！

火山

マイナス発言

続けていきます！

俺が１番嫌いな言葉！


しょうがない。


できる訳ない。


そうは言っても！


一生懸命やってます！


誰誰さんが？


いっぱいあります！


引っくるめて


マイナス発言！


発言しなくても思ってるやつ！

すぐ見直せ！


100%成長しない！


俺は10億やろうが100億やろうが常に挑戦者でいる！

部下に子供が生まれる！


今のままで言いわけない！

今からでも変えられる！


過去は過去だ！


火山