前半戦会議

どうも火山です。

部長の帰社を待ち会議です。

会議というと弊社は反省会のようになるが

1週間どんな目標数字を立て

どんな行動をとりどんな結果になったのか？

じゃあなぜその数字になったのか？

来週なにを変えなければいけないのか？

良かった点悪かった点あると思うが

紳士に明確に洗い出さなければ来週以降の戦略など

立てられる訳がない。

今できない事は１年後もできない。

さあ頭を使いましょう。

でわ