セカンドライフ支援拡充制度⑥

今日、私が申請する宣言した後にモヤモヤした八人の顔のひとりからメールがきた。

嬉しいが、心が痛む。

サービス部品をわかっていて、英語もやり取りができる。

事業本部が分裂する前は同じ部門の海外担当の主任。
単純にその主任が加わってくれるなら残る気になる。
私が苦しむ英語の契約や需給関係のデータ活用はまかせられるので私は本来の仕事ではないが商品妄想企画から開発のDR1で徹底的に質問しまくって勝手な思い違いによるプロセスの下流での問題の元凶を叩き直すことに専念できる。

この主任なら四人の部下のうちモヤモヤで顔が浮かんだ二人も喜ぶだろう。幼稚すぎる主任をみてすっとぼけた仕事のやり方をしているひとりも危機感を感じてもう少し頑張るだろう。

でも、会社で人気者は数少ない、誰からも欲しがられるので手放されることはない…
欲しがられない人はどこからも欲しがられない、みんなババ抜きのババのように他に引かせようとする…

会社内の給与が人気と連動すればストレスかなり減るのになぁ。
会社内の業務プロセスを勝手に放棄して人を減らす部門は他部門から欲しがられるエース級を手放させるルールにしてくれれば、業務を放棄されてとばっちりを食わされるがわはエース級を手に入れられるのに。