もし、「曖昧な言葉の定義のまま打合せが進行される」かつ「参加者が自分の勝手な解釈で思い込みが形成されている」かつ「誰も曖昧な部分を確かめない」かつ「プロセスに影響する重要な部分」ならば、結果として「後戻り作業が発生しやすくなる」
ん…、デザインレビューも課員の目チャレも後戻りが多いな。
部内の主催の打合せは議事の確認だけではなく、YWTMで参加者で確認し、共有する時間を取るように取り組んでいる8月9月♪
ん…、デザインレビューも課員の目チャレも後戻りが多いな。
部内の主催の打合せは議事の確認だけではなく、YWTMで参加者で確認し、共有する時間を取るように取り組んでいる8月9月♪