今日はI T経営革新・事業再生実践講座初日でした。

今年で三年目の参加です。

昨年からTOC の考え方も加わり、対立を解消するためのアイディアを出したり、できない理由をどうやって壊すか考えるのはとても楽しい。

明日は社長と専務の対立をどうやって解消して、as is モデルからto be モデルに変えて作り上げるか、チームでケーススタディ。

ワクワクします。たかまるぅっ♪☆