朝礼当番

今日は部門の朝礼当番。

プレゼンタイムの「私の妄想」も完結編である。

①国内事業と海外事業の完全分離（別会社化）
②コーポレート機能が要らなくなるのでコーポレート縮小

③国内会社のうちＢＰ事業は他社に売却またはＢＰ事業関与者に買い取らせ資本関係のない会社にする
④国内会社の子会社（サービス会社、修理会社、ソフト開発会社）を国内会社に統合
⑤統合後の国内会社の組織をシンプル（最小限）する。

①～⑤で余った役職者の道

⑥創業マインドのある人の事業立ち上げを支援（ハイリスク／ハイリターンコース）
※貸付金／ブランド利用／人財、但し資本は要れず自由度を奪わない
⑦特命事項を何でも請け負い解決する特命役職者に任命（ミドルリスク・ミドルリターンコース）
⑧もう一度スタート（新入社員）からやり直す（ローリスク／ローリターンコース）

妄想です。