金曜の夜は3ヶ月間会社の製造”遺憾”のクレーム対応で欠席していた、経営革新研究会に参加できました。
 
経営革新計画後のフォローアップの報告を聞くと、サブメンバーで参加できればよかったのにと思いました。
(応募する機会はあったのですが、会社勤めで平日はやっぱり難しい)
 
先週末の経営革新のケーススタディで経営革新計画を策定し、申請書を作成する研修を受けましたが、実践にかなうものはないので、会社に束縛されず(診断士活動を認めてもらい)に自由に動けるようになりたいという思いが強くなる週末が続いています。