”配賦”？”配腐”？

複数の商品群や複数の客先に渡り、共通の業務を行っている部門の人件費や経費は売上高比等で原価・経費として配賦される。

組織変更や、業務プロセスの改善で元々の業務量が減らずに新たな業務量が増加して、それに見合う人員が増えない場合は要注意。

サービス残業分をいくら配賦されても働いている人間には何のプラスにもなっていません。

それは働いている人間の意欲をそぎ、人財を腐らせる”配腐”です。

働く人にとっても、会社にとっても”配富”でありますように。

モチベーションを下げるような”配腐”になっていませんか？
あなたの会社の”配賦”は大丈夫ですか？