都民ボランティアの第5期で見る限り、団長のIさんをはじめとする
スタッフの方々は、我々一般の参加者を引っ張っていくために
それは一生懸命に働いていました。
スタッフの方々は、我々一般の参加者を引っ張っていくために
それは一生懸命に働いていました。
しかしながら・・・これは私自身の20年前後の社会人経験からの
カンによるものですが、
カンによるものですが、
| スタッフの頭数がかなり不足しているのではないか? |
と感じることが時々ありました。
私のこのカンは現時点では当たっているような気がします。

詳細の全て見ることができたわけではありませんが、想像するに
災害復興支援のボランティアを取り仕切るスタッフにはおよそ
次のような課題があるのではないか?と思います。
災害復興支援のボランティアを取り仕切るスタッフにはおよそ
次のような課題があるのではないか?と思います。
1)事前の計画と準備作業
2)現地のボランティアセンターとの連携
3)都庁担当者との連携
4)参加者の生活環境全般のケア
5)宿泊所の提供を受けている地元の方々との交渉
6)参加者の熱意を無駄にしないために地元ニーズを顕在化させる対応
7)作業現場での全体指揮
8)参加者の要望や疑問への対応
9)メディアへの対応
10)時期の改善につなげるための作業記録の作成や、各種の手順などの整備
11)その他様々なトラブル対応
2)現地のボランティアセンターとの連携
3)都庁担当者との連携
4)参加者の生活環境全般のケア
5)宿泊所の提供を受けている地元の方々との交渉
6)参加者の熱意を無駄にしないために地元ニーズを顕在化させる対応
7)作業現場での全体指揮
8)参加者の要望や疑問への対応
9)メディアへの対応
10)時期の改善につなげるための作業記録の作成や、各種の手順などの整備
11)その他様々なトラブル対応
まだ他にもあるかもしれませんが、上記の内容だけをみても作業量は
かなりのものになります。そして、1期あたり移動も含めて7日の活動
さらにはその前後の作業まで含めると、スタッフの方々がこなさなければ
ならない作業量は相当な量になるかと思います。
かなりのものになります。そして、1期あたり移動も含めて7日の活動
さらにはその前後の作業まで含めると、スタッフの方々がこなさなければ
ならない作業量は相当な量になるかと思います。

GWが過ぎてボランティアでの災害復興支援に従事する方々の数が
激減していることが報道されていますが、そのことはさほど驚く
ことでもなく、むしろ自然なことであると思います。
激減していることが報道されていますが、そのことはさほど驚く
ことでもなく、むしろ自然なことであると思います。
そんなことよりも気になるのは、ボランティアの受け入れ態勢を
いかに充実させるか?つまりは、スタッフの人数や陣容をいかに
パワーアップするか?であります。
いかに充実させるか?つまりは、スタッフの人数や陣容をいかに
パワーアップするか?であります。

日本社会全体の団結力or組織力が試されているように思います。