Today's Lesson

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ここ数年いろいろと欲望が低下してきていて、「めざせガンジー」が合言葉になったワタクシ。

 

昔ほどテンションが上がらなくなったものがいくつかあります。

 

その一つが「外食」です。

 

外食にテンションが上がらなくなったのにはいくつかの理由があります。

 

まず、「おいしさ」の限界を知った(というかある程度以上のものを求める必要性がなくなった)ことです。

 

「おいしい」と評判の有名店で食事をすると、確かにおいしいしと思うし、満足感は得られます。

 

ただ、日常生活をしていて、「またあの店に行きたい!」とか「もっと他にうまい店はないか?」などと思うことは少なくなりました。

 

たとえば、「おいしさ」のランクが1~10点であったとして(まあうまい:5点、めっちゃうまい:7点、、『ミスター味っ子』の味皇の「うまいぞー‼」:10点)、まあよく行くラーメン屋でも6~7点の満足度は得られる(しかも数百円)ので、9点、10点をがんばって目指そうとはならないのです(ましてや行列に並んだり、高いお金を積んでまで食べたいとはならない)。

 

多くの人にとって有名店や高級店で食事をしたくなる大きな動機の一つが「話題性」だと思います。

 

個人的にその店の料理を食べるという行為ではなく、食べたということをSNSや会社の同僚や友人などのコミュニティで話題することで得られる優越感や承認欲求が動機になっていることがほどんどではないでしょうか。

 

僕は今、幸い(?)にもそのようなコミュニティには属していないので、そのような承認欲求もありません。

 

そうなると不思議と外食への欲望がなくなってきます。

 

 

外食に対してテンションが上がらなくなった二つめの理由は、費用対効果への疑問です。

 

当然のことながら、レストランなどで提供されれるメニューの価格は、原価に人件費や運営費などを賄うための利益が乗っています。

 

なので、純粋に食事だけを見ると、一般にそのメニューを作るのにかかる費用にくらべかなり割高な価格設定になっています(当たり前です)。

 

作るのに特殊な調味料や加工や機械が必要ならともかく、ステーキのように素材をただ(ではないのでしょうけど)焼いているだけのようなメニューは特に割高感があります。

 

以前、知り合いにお肉屋さんがいる人からとてもおいしいステーキ肉をいただいたことがあって、家で焼いて食べたのですが、某高級ステーキハウスのステーキよりも圧倒的においしかったです。でも価格は1/4程度です。

 

 

また、別の理由として衛生面が挙げられます。

 

これはファミリーレストランや居酒屋などで多いのですが、とにかく汚くてテンションが下がることが多いです。

 

テーブルが汚い、椅子が汚い、食器が汚い(しっかり洗えていない)、虫がいる、お金を触った手で食事を提供される。

 

なぜ、お金をはらって、不潔な環境でわざわざ食事をしなければならないのか疑問を感じるのです。

家の方がはるかに清潔な環境で食事ができます。

 

 

プライベート感がないのも理由の一つです。

 

赤の他人とテーブルが隣り合わせの至近距離で食事をしているのもよく考えると不思議なものです。

 

他人がいることで店の雰囲気がいい感じにできあがっていることもあるので一概は言えませんが、その辺りのバランスが崩れているお店はテンションが下がります。

 

自分たちの会話も楽しめないほどにメチャクチャ騒がしくて下品な話をしてたりする人が近くにいるとそれだけで帰りたくなります。

 

 

とは言いつつも外食が続いていて、胃もたれ気味の今日この頃。

しかも一昨日死ぬほど焼肉を食べたのに今日も肉料理を食べるという失態を犯してしまいました。

 

 

 

 

前回の投稿で少し触れた「ZOZOSUIT」。

 

早速試してみました。

 

どのように測定するかなどは、多くの方がレビューを投稿しているのでそちらにお預けするとして(僕もきちんと測定できるのに3回ほどやり直しました)、実際に洋服を注文してみての感想を書きます。

 

僕が購入したのはスリムテーパードジーンズ(3,800円)です。

 

2年ほど前にLevi's501ctを購入して愛用してましたが、ウエストがゆったりしすぎていて、やや腰履き気味になるのが難点でした。

 

僕はずっとサッカーをしていたせいもあり、ウエストのわりに太ももが太い体型で、ジーンズも太ももで合わせるとウエストがダボついてしまうのです。

逆にウエストで合わせると太ももに余裕がなく、(年を取って)リラックス感を求める今日この頃ではタイトなジーンズを敬遠しておりました。

 

さて、ZOZOSUITでの計測をもとにZOZOが提案してくれたジーンズについてです。

 

測定結果をもとに、総丈、ウエスト、ヒップのサイズにそれぞれジャストのものを提案してくれます。

 

最適サイズ→「ウエスト:76cm / ヒップ:94cm / 総丈:97cm」

といった具合です。

 

これを自分好みに微修正することができます。

 

僕は先ほど書いたように太ももに余裕を持たせたいのでヒップをもう1回り大きいサイズにしました。

また、丈もやや長めが好みなので2センチほど長めにしました。

 

こんな感じです→「ウエスト:76cm(最適) / ヒップ:97cm(最適から3cm) / 総丈:99cm(最適から2cm)」

 

それで注文。数日後には商品が届きます(早い!)。

 

 

 

商品を試着してみての感想ですが、、「これはいい!!」です。

 

本当に理想のシルエットでサイズも完璧です。申し分ないです。

 

デニムの質もかなりよく、色落ちやアタリの出具合も秀逸です。

 

これで3,800円は正直破格です。

 

あくまで僕の個人的な感想なので人によっては、サイズ感がしっくりこない、といったことがあるかもしれません。

 

 

まあこれでとりあえずは、「ジーンズをめぐる冒険」は終わりを迎えられそうです(そんな冒険そもそもしてたか?)。

 

どうも、ご無沙汰しております。

最近、優れたサービスを提供する企業が次々に登場してきて、

「これは、僕たちの生活を一変させるぞ!」と感じることがよくあります。

たとえば、6月に東証マザーズに上場し、時価総額が7,000億円を超えたメルカリ。


先日のこと。

家の本が増えたので整理したのですが、中には売れそうな本もいくつかあったので、

試しにメルカリで出品してみることにしました。

まず、びっくりしたのが出品の手軽さです。

本のバーコードをかざせばアプリが商品情報を読み取って、

商品説明やタイトル、目安となる販売価格を自動入力してくれるのです。

こちらがやることは商品の写真の撮影と状態を入力するだけ。一冊30秒ぐらいで出品できます。

しかもメルカリで市場価格を検索できるので、

最低価格を設定すれば(ほかに同価格での競合がいるor需要がない、ということがない限り)ほぼ確実に売れます。

十数冊出品して、2~3日以内にほとんどを売りさばくことができました。


以前はブックオフに持っていってましたが、持っていく手間や、

そもそもブックオフの利益分が考慮されるため、買取価格は必然的に安くなります。


送料やメルカリへ支払販売手数料を考慮しても、ブックオフで売るよりははるかに儲かると思います。

※ちなみに、送付については日本郵便が「クリックポスト」という便利なサービスを始めてます。

WEB上で伝票を作成&送料支払いができ、梱包に貼り付けてそのままポストに投函できるというものです。しかも安い。

こうなるとブックオフの客離れはいよいよ進んでいくと思います。

(「ブックオフの黄昏」かつて出版業界を恐れさせた勢いもなく、旗艦店も閉店に追い込まれ……
http://www.cyzo.com/2018/07/post_168623_entry.html


ブックオフにかぎらず、リサイクルショップ業もメルカリに飲み込まれて行くでしょう。


メルカリは、「中古品の売買」という枠だけにとどまらず、

「企業による仲介」というもの自体がなくなる可能性もしめしていると思います。


これまでは、個人が商品がサービスを他の個人に提供しようとする場合、

マッチングの機会や場所・仕組みの提供として、企業が存在していました

(上記の場合、本を売りたい人と買いたい人を結びつける場としてブックオフが存在し、中間で利益をを取っていた)。


ところが、メルカリのような個人と個人を直接結び付けるサービスが広がると、

もう間に企業を挟む必要がなくなるどころか、挟むことで中間マージンが

とられるので逆に不要、と考える人が必然的に増えるはずです。


これは、もうモノの売買にとどまらず、様々なモノとサービスに適用ができるでしょう。

例えば、「法務相談1時間○○○○円で乗ります」「勉強教えます」「髪切ります」「ネイルします」といったサービスや技術の個人間売買が広がっていくと思います。

実際、「ココナラ」といったスキルのフリーマーケットも存在してます(https://coconala.com/)。



もう一つ、メルカリが示す可能性は、人々の所有の概念を変えてしまう、ということです。


既に、メルカリを愛用していて、「モノを購入し、いらなくなったらメルカリで売る」ということが

当たり前になっている人が多いのではないでしょうか。

メルカリで商品検索をしてみて多くの人はこのようなことを感じるのではないでしょうか?

①「これがこんなにも高い値段で売れるのか」
②「これがこんなに安い値段でしか売れないのか」

この①と②は逆の感想ですが、共通していることがあります。
それは、「だったら早く売ってしまおう」と思わせる点です。

①は、高く売れるので売ってしまおう、②は、大事に保管していても世間的な評価額が低いので、

所有していることがムダだな、と思わせるものです。


そして、この考えが加速すると、「どうせ売る(手を離れる)ものなら、持つ所有する意味がない」という考えが広がっていくでしょう。


特に洋服は、ストック(ずっと所有するもの)のようでほとんどが数シーズンで着なくなるフローです。このようなものは非所有化が確実に進んでいくでしょう。

現に洋服レンタルの定額サービスがいくつも登場してきています。


 

メルカリ以外にも「これはすごい」と思ったものを紹介します。

 

たとえば、「ZOZOスーツ」とオリジナルブランド「ZOZO」を発表した㈱ZOZOや、決済サービスに参入するLINEは間違いなく既存の勢力図をひっくり返す破壊力あると思います。

 

ZOZOは「ZOZOスーツ」で体型を正確に計測してネット通販にもかかわらず顧客1人1人にジャストサイズなオリジナルスーツを既存のスーツ量販店の価格よりも安い価格で販売します。売れないわけがないでしょう。既存の紳士服店にとって脅威になります。

(一方で、紳士服販売の「パーフェクトスーツカンパニー」は「完全ノーアイロン」のワイシャツを販売して大ヒットしています(笑)。

これまでのノーアイロンは結局アイロンがけが必要でしたが、これはその名の通り「完全に」ノーアイロン。

これはアイロンにお金や時間をかけてている多くのビジネスマンにとっては朗報です。)

 

LINEの国内ユーザーは7500万人。これはどの大手銀行の個人顧客数やクレジットカード会社の国内ユーザーよりも多いです。間違いなくこれまでのお金のやり取りを一変させるでしょう。

 

 

今更ながらTwitterを始めました!

https://twitter.com/khaki_taro

 

日々、色々と思うことや発信したいネタはあるのですが、ブログに書き起こす時間がなかったり、後から記事にしようとすると時間がたってしまっていて鮮度がなくなってたり、、、ということがあってTwitterを使おうと思い立ちました。

 

これからもよろしくお願いいたします!

 

 

先日ずっとほしかったものをやっと購入しました。
 
余計なものを持たないことを心がけているなかで、モノを増やすことに慎重になっているのですが、色々検討して購入することのメリットの方が大きいと判断して購入に踏み切りました。
 
 
購入したものはマキタのスティック掃除機です。
 
 
 
購入してみての感想は、
 
「めちゃくちゃいい!!」
 
です。
 
 
とにかく軽いです。使いたいときにさっと出して使える手頃さが最高です。
 
 
以前このブログで、掃除機を基本使わずに、ダスキンの「ララ」というモップで掃除をしていることを書きました(『掃除機よサヨウナラ』『掃除機よサヨウナラ②』)。
 
「ララ」の掃除のスタイルは「ララ」で微細なホコリを吸着して、吸着しきれなかったチリや髪の毛などはかき集めて、専用の「ダストクリーナー」でチリトリのように吸い取る、というものです。
 
 
部屋がいくつかに分かれていると、何回かダストクリーナー吸い取るという作業が発生するのですが、その都度、吸ダストクリーナーその場所までもっていく(そしてコンセントにつなぐ)必要があり、これが地味(本当に地味にですが)にめんどくさいです。
 
 
ところが、この吸い取り作業をマキタでやるとものすごい楽なのです。
チリや髪の毛を一か所にかき集めておいて吸い取るだけ。コンセントにいちいちつなぐ必要もなくとても楽です。
 
ダストクリーナーは、もっぱら「ララ」についたホコリを吸い取るためのみに使用すればよいのです。
 
これで、家の掃除が更に楽ちんになりました。
 
「『ララ』×『マキタ』=最強」です。
 
 
 
余談ですが、このマキタのクリーナーは世間でもメチャクチャ流行っているようです。
片付け関連やミニマリスト系の本を読むとよく紹介されています。
 
 
 
 
とにかく軽くて、収納するのにも場所を取らないのがよいですね。
デザインも良いです。
 
ちなみに、かなりのバリエーションがあるので、購入をご検討されている場合は、よく調べてからされた方がよいと思います。
 
 
 
マキタは総合電動工具メーカーで、リチウムイオン電池の互換性のある製品をたくさん出しています。
例えば、電動ドリルで使う電池をそのまま電動のこぎりやクリーナーに使えたりするのです。
 
↑リチウムイオン電池で作動するコーヒーメーカー。
 
 
昨日の日経に、リチウムイオン電池関連製品が好調だとでていました。
 
これから注目したい企業です。
 
 
 
着ていない服を一気に手放しました。
 
これまで、フリマアプリに出品して少しずつ売っていたのですが、いつ売れるかわからないのと、発送手配が意外と骨折れるので、一気に古着屋さんへ持って行って買い取ってもらいました。
 
その数30点。
 
買取価格は購入価格に比べたら笑ってしまうくらい安い価格ですが、どうせほとんど着ないし、これで家の中がすっきりすると思うと、値段がつくだけでも有難いものです。
 
 
「モノを持つことはコストである」
 
『トヨタの片付け』という本に書かれていた言葉ですが、まさにその通りで、最近では、極力モノを増やさないようにしてます。
 
モノを買うときは本当に必要なものなのかどうかをしっかり見極めるようにしています。
また、「押し出し方式」を心がけています。新しく1つのものを買い足したら、古いものを捨てる、というものです。例えば、洋服や靴はそのようにしてます。
 
不必要なものを減らして最低限のものだけで暮らす生き方を「ミニマリスト」なんて呼ぶそうですが、モノが少ないと、無駄な動きが不要になって、無駄な考えがなくなるので、とても効率的にくらせるそうです。
 
 
 
ところで、年末年始は、多くの雑誌が片付け関連の特集を組んでいましたね。
 
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中でも個人的に一番面白かったのが、『結局、女はキレイが勝ち』の著者である経済評論家の勝間勝代が「汚部屋をきれいにしました」、という記事です(笑)。
 
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↓こちらでも紹介されています。興味がある方はどうぞ。
 
 

家でコーヒーを飲む時間は、至福のひと時です。

 

そんなひと時をさらに味わい深いものにするために、前々からやってみたかったのが「自分で豆を挽く」ということです。

 

自分で豆を挽いて、自分で淹れて飲む。幸せの一杯。

 

なるほど、「スローライフ」とはこういうことか!

言葉のオシャレ感の先入観があり、あまり受け入れてない言葉でしたが、悪くないかもしれません。

 

 

で、今日Kalitaのミルを購入しました。

 

値段も2,000円弱と意外とお手頃でした。

 

まだ豆を購入してないので挽けてないのですが、楽しみです。

 

・・・なんて思いながら日経新聞の夕刊見たらびっくり。

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まったく同じミルが載っているではありませんか!

 

この偶然に一人興奮している僕でした。

 

このミルは愛用品になりそうです。

 

年末も近づき、そろそろ来年の手帳の新調を考えていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。

 

今やスマホが普及して、手帳をもたない方も増えてきていると思います。

 

僕も昨年仕事を変えたことをきっかけに、スケジュールなどの情報管理に普段使用するツールがガラッと変わりました。

 

 

以下に紹介します。

 

まずはスケジュール管理。

 

以前は紙の手帳で管理をしていましたが、今は完全にデジタルに移行してます。具体的にはgoogleカレンダーと、それと同期できるスマホ用のアプリを使ってます。

これにより、パソコン上でもスマホ上でもカレンダーへのアクセス&編集が可能になります。

 

紙のスケジュール帳も一応持ってますが、あまり使ってません。

どちらかというと、あえて白紙の状態でもっておいて、相手とスケジュールを一緒に見ながら予定のすり合わせを行うときに使う、卓上カレンダー代わりとしての用途が多いです。

 

ちなみに、スケジュール帳にタスクやtodoを書かれている方もいらっしゃると思いますが、僕は完全にスケジュールとtodoは分けて(別物にして)管理してます。

 

todoについても、以前は手帳に細長い付箋を貼って管理してました(タスクが終わったら剥がしていく)が、今はgoogleのスプレッドシートを使ってます。

 

 googleスプレッドシートは簡単にいうと、ネット上で編集・保存ができるエクセルです。

 

これに自分独自のtodoリストを作って、タスクを管理してます。

こちらもgoogleカレンダーと同様、パソコンからでもスマホのアプリからでも閲覧・編集が可能なのでいつでおどこでもタスクが確認できます。

 

スマホ用のアプリでもtodoリストはたくさんありますが、自分用にカスタマイズしたり、フィルターでソートしたり、並び替えたり、時には備考でコメントを追加したりしたい、ということを考えると、エクセルで自分用のtodoリストを作るのが一番だなと思いました。

 

ただし、エクセルをDropboxのようなクラウドフォルダに保存して管理するのでは、パソコン上やスマホ上で開いたり編集したりするのが面倒なので、一発で開けて即時保存がなされるgoogleスプレッドシートに落ち着きました。

 

 

つづいて、情報管理。

こちらは、EvernoteとDropboxで管理するようになりました。

 

 

Evernoteは、今やなくてはならないアプリです。

僕は月間10ギガまでの容量が使える5,200円/年のプレミアム版を使用しています。

けっして安くはないですが、払う価値は十分あります。

 

というか、Evernoteは中途半端に使うのはあまり意味がないと思ってます。

プレミアム版で、ほぼ無限といっても過言ではない容量を贅沢に使って初めてその便利さがわかるのではないでしょうか。

 

ありとあらゆる情報を保存して、優秀な検索機能で取り出したいときにはすぐに情報にアクセスが可能です。

 

例えば便利な機能として、複合機からの「スキャンtoメール」があります。

職場の複合機に自分のEvernoteのアドレスと登録しておけば、その複合機でスキャンした情報を即Evernoteに保存することができます。

 

紙の資料って、たくさんあってどんどん増えていきますよね。

「今は必要ないけど、いつか使うかもしれないから机の中に入れておく、、けどいざ使うときにどこにしまったか忘れてしまって探すのが大変。」という経験は誰もがされたことがあると思います。

 

データ化してEvernoteに保有することで、紙の資料を大量に保管する必要がなくなります。

スキャンをしてデータ保存。参照したいときはすぐに見つかるのです。

 

その他、FastEver Snap(写真を即Evernoteに保存してくれるアプリ)などのアプリも充実していて超便利です。

Evernoteに関してはいまいち活用方法がわからない、という方もいらっしゃると思います(僕もそうでした)。

 

そういう方は、Evernoteの使い方の本が結構ありますので、まず一読されて、ポイントを押さえてから始められるとよいと思います。

 

僕からのアドバイスとしては、①初めから「ノートブック」やタグで細かく分類しすぎないこと、②ノートのタイトルは検索を念頭につけること、をお薦めします。

 

まずはせいぜい「未処理」「途中」「処理済」とか(これはあくまで一例ですが)くらいのおおざっぱな分類でよいと思います。検索機能が優秀なので、整理しなくてもよいのです。

 

 

ここまで、ざっと情報管理のツールを紹介してきて、デジタルのものばかりでしたが、アナログのものも使ってます。

 

メモやノートはやはり、紙にペンで書いた方が情報を書留めやすいので、紙のノート兼メモ帳を使ってます。

 

A5サイズで、縦開きタイプのメモ帳です。

(なぜかこのタイプは日本ではあまり売っていない。。。)

 

やっぱり、アイディアを図示化したり、さっと記録するのには現時点ではまだアナログの方がすぐれているのかもしれません。

 

 

5Sから7へ機種変更しました。

 

5Sには何ら不満はないどころか、サイズが丁度いいと思っていたのですが、ソフトバンクから下取りキャンペーンの案内が来て、実質0円で機種変更ができるとのことで変更してしまいました。

 

ただ、変更に踏み切った理由はそれだけではないのです。

大きな理由は、iPhone7から追加された新機能「Apple pay」。

待望のお財布ケータイ機能が追加されたのです。

 

財布レスの時代がいよいよやってきた、という感じですね。

 

早速、長年使っていなかったSuicaを引っ張りだして登録しました(家の中に3枚も眠ってました(笑))。

 

そして、Suicaにチャージするクレジットカードの登録をしようとしたら、まさかの「このカードは利用できません」のメッセージ。

 

僕が登録しようとした三菱UFJニコスのカードはJCBブランドを除いて未対応とのこと。

そう、三菱UFJニコスはandroid pay陣営なんです。

 

Apple payように別のカードを登録するのも煩わしいので、どうしようかいったん検討中。

 

まずは、もともとSuicaに入っていた残高で試しに使ってみようと思います!

 

ちょっと前、映画「バック・トゥ・ザ・フューチャー PART2」で登場した、足を入れるだけで自動的に靴ひもを締めてくれる靴をNIKEが「Nike Mag」として限定発売したことが話題になりました。

 

 

世界限定89足のバック・トゥ・ザ・フューチャーの未来の靴「Nike Mag」を幸運にもゲットした人が履く様子を公開

 

この「Nike Mag」は試作品のような商品ですが、いよいよ一般商品として自動ひも調整昨日搭載のシューズが発売されることになりました。

 

それが「HyperAdapt」です。

価格は7万8,000円。

ナイキ、自動ひも調節シューズHyperAdapt 1.0発表。ボタンで好みの締め付けに微調整

 

いよいよ「未来来た!」という感じですね。

 

 

 

洋服を含め、ウェア(=身に着けるもの)の未来のテーマの一つは「調整(Adapt)」ではないでしょうか。

 

これまでは、「服に人間が合わせる」という時代でした。

例:自分に合ったサイズの服を購入する。/ 温度に合わせて着る服を変える。

 

これからはテクノロジーの発達に伴い、「HyperAdapt」のように「服が人間に合わせる」という「調整系ウェア」がどんどん増えてくるでしょう。

 

 

そんな「調整系ウェア」で僕が注目しているのが、「電熱ウェア」です。

 

MIZUNO HPより)

これは、熱線が服に埋め込まれていて、電気の力で発熱する服のことです。

 

寒いときはスイッチオンで温めて、暖かくなったり、室内に入ったときはオフにすればよいのです。

写真の商品はダウンジャケットですが、ベストタイプの商品もあり、インナーとしても着用することも可能です。

 

これさえあれば、もう冬場にモコモコのダウンやかさばるコートを着る必要もなくなるのではないでしょうか?

 

今は、作業着やバイク用のウェアとしての需要があるようですが、当然私服としての需要も今後増えるはずです。

 

個人的に近々「電熱ウェア」が冬場の服装のスタンダードになる時代がやってくると思ってます。