神泉で働くイノマル社長のブログ -13ページ目

神泉で働くイノマル社長のブログ

イノマルコンサルティング代表取締役のブログです。


素晴らしいチームに恵まれたおかげで、成長をしている。

しかし、「良好は偉大の敵」である。
2016年、さらなる飛躍のために、年末年始に読んでいる本がある。

①ハードシングス

経営をして成長していくには、多くの課題に直面する。
それをどう乗り越えていくのか?

毎回毎回考え抜いて決断をしていくわけですが、実体感に基づいたホロヴィッツの書籍はすごく役に立つ。見えないパンチは大きなダメージになるが、見えているパンチならば耐えようがある。ので、先駆者が超えた困難をまず知っておく。この後、どんなことがあるか?を想定しながら歩むことができる

HARD THINGS/日経BP社

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②ワークルールズ

成長期に向けて重要視するべき最優先事項は、「優れた人材を採用し、優れたチームをつくる」ということです。なによりも優先するべきが、適切な人をバスに乗せるということです。

そのために、
優れた人材を採用する
優れた人材が独創的に仕事に集中できる
そういった会社作りをするために、役に立つ手法が多々ありました。

ワーク・ルールズ!―君の生き方とリーダーシップを変える/東洋経済新報社

¥2,138
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③ビジョナリーカンパニー2

年に一度は読んでおきたい本として、「7つの習慣」と「ビジョナリーカンパニー2」、「水滸伝楊令伝」を常に繰り返し読み続けているのですが、

・起業を志した学生時代
・足腰を鍛えたビジネスマン時代
・一歩踏み出した創業期時代
・そして成長期に入る今

読むタイミングによって異なる素晴らしい気づきを与えてくれる本。

良好で歩むを緩めることなく、偉大になるために。
ビジョナリーカンパニーを築くために。愚直に信念をもってコツコツ歩むのみです。

ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則/日経BP社

¥2,376
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2015年の年末にかけては、住宅会社様のレスポンシブサイト制作を30件ほどおこなっております。

 

2015年1年間で言えば、100社以上のHP スマホサイトを制作してきた弊社ですが、

Web戦略を実施することで、多くの会社様が業績を伸ばしております。

 

デザインだけでは売り上げはあがりません。

経営戦略だけでも売り上げはあがりません。

集客が増えるだけでも売り上げはあがりません。

 

大事なことは、

 

①広告とWEBを連動して集客を最大化すること

②集客ではなく、「契約につながる」集客導線を設計すること

③アクションしやすい導線を設計すること

 

この3つをきちんと設計すれば、売り上げは確実にあがります。

 

この1年間だけでも、

 

・30棟ビルダーの100棟ビルダーへの成長

・下請け設計事務所からWeb戦略だけで年間32棟ビルダーへ

・広告予算を1/3削減し、50棟ビルダーの利益最大化

など、全国に数多くの広告Web戦略事例を創出してきました。

 

 



WEBで100棟ビルダー

 

 

レスポンシブで地域No1

 

 

Web戦略は、住宅会社 リフォーム会社において超重要です。

Web戦略さえ抑えることができれば、年間50棟ビルダーまでは成長することができます。

 

大事なのは、Web制作会社とつくるのではなく、

1.経営戦略、2.Web導線設計、3.集客から契約の流れを組める という3つの能力を持つ会社と一緒に開発するということです。

 

経営戦略が作れても、アクションを組めなきゃ、売り上げは伸びない。

WEBを綺麗に作れても、利益率や契約率の高い戦略がなければ会社は強くならない

集客から契約の流れを組めなければ、集客が増えても契約が伸びない

 

 

住宅会社が成長するためには、経営戦略を作れるWeb戦略が絶対的に必要だと思います。

そういった会社が無い以上、このサービスをより広めて、多くの会社の企業成長を支援できればと思います。

 

住宅・リフォーム会社の経営者様で「売り上げを伸ばすホームページ制作 運営」にお困りの方は、

お気軽にお問い合わせ下さい。

 


住宅会社のHPスマホ WEB戦略は、イノマルコンサル イノマルデザインまでご相談下さい。

「独創的で自由に暴れたい人」を探しています

今年は、200名前後の応募者の方と直接お会いさせていただきました。

独創的で、目標が高く、仕事熱心な優秀な仲間に恵まれたおかげで
1年前に比べれば、企業として成長することができているのはないかなと思います。

もちろん、失敗もたくさんありました。

それでも、これからも「採用」に執念的にこだわりたい。
企業の競争力の根源は、「人」だと信じているからです。

2016年2月には、新会社として女性社長が誕生します。
彼女がイノマルのコンサル部門から抜けるのは痛手ですが、グループ全体で見れば、経営者が育ち、事業が育ち、独創的に仕事ができる人が生まれるというのは、心から願うことです。

優秀な人には、自由に暴れまわって欲しい。そう願っています。

指示命令管理の組織なんてくそくらえです。
独創的で自由に暴れまわりたい人を、絶賛募集中です。



「デザイン戦略ベンチャー」立ち上げメンバー募集