最近、スランプ期で
更新が滞っていましたがリスタート
今日は雪の中新潟にブランド案件の納品に行って来ました☆
最近は
・創業50年のお菓子屋さん
・創業70年の八百屋さん
(後者は勝手にですが。）
のルーツを見つけ事業戦略、営業戦略、組織戦略、販促戦略等々を
ポジショニング、リブランディングの視点から創造しています。
未来はどう作られるのか？
・顧客に求められているのが●●だからAへ
・過去を洗い出すと▲▲が自社の価値だからBへ
・社長や組織が目指したい方向が■■だからCへ
そもそも過去の延長に未来があるのか？
現在の思考の中に未来があるのか？
他者のニーズに未来があるのか？
正解も答えもないものです。
現在という地点から無限に存在するどのルートを
通じて未来に歩むかという問いに答えはありません。
歴史ある企業、価値を求められる企業、
未来を夢見る企業の今後をどう創りだすのか。
日々経営者の方、先代、顧客、社員さんと討論しながら
他社や他者の状況を考えて経営方針を決める仕事は非常に
勉強深く、社会意義の大きさも感じております。
今年も残りわずか。
最後まで走りきります。
苦しんだ時間分が見事に能力として
自分の中からあふれ出てくるのを感じます。