最強の営業チームを作るために③ | 神泉で働くイノマル社長のブログ

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~成果が上がらない時は原点に立ち返れ~

①普段の練習メニュー

②ターゲット

③アポスクリプト


④事前シュミレーション

⑤アポ

・課題ヒアリング
・提案営業ロジック


⑥クロージング

どこの過程が正しくて、どこが誤りがあるのかを常に確認。
間違っているポイントを把握して、そこを修正していく。
もう一度ゼロから確認していく。

これを個人として回せる仕組みを作っていること。
特に好調時に作成し、不調時に立ち返る。

この行動スキルが成果をコンスタントに上げるコツである。

最低ラインの能力を習慣化させることと、
常に最高ラインを向上させ続ける思考を継続しなければ
営業だけではなく成長はそこで止まってしまう。

昨年うまく行っていた手法と理想を言語化し、
営業の教科書なるものを作成した。

ビジネスには練習メニューを作ってくれる監督もいなければ
教科書を作ってくれるコーチもいない。

自分がどこを目指すのかをビジネスマンとして明確にし、
練習メニュー、いつでも立ち返られる教科書を作成することが
長期的にみた成長には不可欠である。