神戸製鋼 平尾さん1 | 神泉で働くイノマル社長のブログ

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神戸製鋼の
黄金期を築いた
平尾監督。


現代組織について
勉強させていただきましたにひひ


ケース
へなちょこタックル

●『昔』
【突き放し型コーチング】

かつては
『なんだそのタックル』
『明日からくるな!!』
という指導でも
もう一度やらせて下さいと
覚悟を決めて成長してくれた。

【覚悟→継続→実力】の
サイクルが回っていた。

…今これをやると
明日からほんとに来なく
なるらしい(笑)


●『現代』
【たぐりよせ型】

『ちょっとこい、秘策を
教えたるわ』

できるハードルを下げて
期待してやることで伸ばす。

まずは自信を持って継続すれば、
人間は大抵はうまくなる。

【継続→実力→覚悟】サイクル
が回れば結果は同じ。



要は現代の思考を受け入れる
度量を指導者が持てとの
ことでした。


平成のへなちょこ若者を
受け入れることも
チーム作りに必要らしいです。