組織診断
【左心不全うっ血】
サイバーエージェントの
ミッションステートメントに
『若手の台頭を喜ぶ組織で
年功序列は禁止』
という一文がある。
これは素晴らしいことである。
一般的な中小企業においては、
エントリーマネジメントが
弱いので、
新しい新鮮な血の循環のための
機能が弱い。
すなわち、
右心不全的な状況にあり、
HRMサイクルが止まっている
状況である。
一方で、
中小企業の域を脱せない企業は
ベンチャー企業と比較した時に、
中間層の壁が存在し、
血液循環が停止する。
まさに左心不全による
うっ血状態である。
右心不全で生じるのは
浮腫であるが、
左心不全では
うっ血が生じるため、
血栓が生じやすく
致命的な脳/心梗塞が生じる。
企業においても同じであり、
エントリーマネジメント
停止状態/右心不全では
大きな成長は望めないが、
致死的ではない。
しかし、
中間層の成長不全による
左心不全は致死的状況を
招くのである。
今危機を迎えている企業は、
実は多くの
エントリーマネジメント不全の
中小企業より、
中小の域を脱せなかった
左心不全企業だと
日経新聞を見ても
企業を辞めていく優秀な
人材の発言を見ても
容易に想像できるところである。