ユニクロの柳井さん、
クライアントの外食社長で
1業態で150店舗を経営する方が言っていた。
店舗出店を目標にすると
必ずつまずく。
ドミナント戦略
チェーンストア理論
を活用して出店数を拡大
していくとどこかで
出店数を目標化してしまう。
○ユニクロでは
ロンドン出店数を50店
○外食クライアントでは
全国200店舗
をかかげた時に、
出店数が目標になり、
利益率や人材育成が
おろそかになった。
結果、不採算店舗が増え
企業経営上はマイナスの
サイクルに入ってしまったとのこと。
結果だけ聞くと簡単だが
思考プロセス、
経営プロセス
を踏んで疑似体験すると
やってしまって学ぶ
経営値だと思う。
先人の経験を
ただの話に終わらせず
疑似体験として自分の
経営値に変えることが
できなければ、
未知の大海を生き抜く
ことはなかなか難しいと
思うのでした。