150億、220億、340億と
大企業の社長、経営陣の
深い取材から勉強させて
いただいている
これはうちの会社でも
稀なケース。
中小企業とは違う課題や
おもしろさ、難しさがある。
現場での学びを考え続け、
さらに一日二冊、
歴史的な経営書を読み
あさる。
現場+書籍で学びは二倍
課題や課題に対する
歴史的な解決手段、
考え続け自分の新しい
見解を創造する
今、これまでで一番勉強
している。
高校首席、大学首席より
はるかに難しい経営。
成長とは新しい知識を
インプットし、
自分の思考を深め、
新しい世界へ踏み込む事
さらに深みへ。
さらに高みへ。