最初に人を選びその後に
目標を決める
偉大な企業は
適切な人をバスに乗せ、
不適切な人をバスから降ろし、
その後に何処に向かうかを
決めている
理由
①環境の変化に対応しやすい
同乗者が気に入ったからであれば
行き先を変えることは簡単！！
目的が気に入っただとそれは困難。
②適切な人であれば動機付けや
管理が不要。
③どんな偉大なビジョンがあっても
不適切な人がいれば偉大な企業
にはなれない。
怠け者が勤勉に働くようにする事
を目指してはいけない
熱心な従業員が働きやすく、
怠惰な従業員がバスから降りる
ような環境を作る
冷酷ではなく厳格