『あなたの社員に感謝している？』
転職ブームの今、あなたの会社に“あえて”残っている社員がいます。
それって、奇跡じゃないですか？
制度や給料だけじゃない。社員は「この会社で働く意味」を探しています。
その答えを、あなた自身が示せていますか？
社員は、あなたの“部下”ではありません。
対等な“選択者”です。キムタクの名セリフ「あなたが企業を選ぶ面接官です」は、
まさにその通り。社員も、会社を選んでいるのです。
甘やかす必要はありません。
でも、感謝を伝えることは、経営の本質です。
「ありがとう」の代わりに、制度で返す。そんな企業が、選ばれ続けます。
✅社員に感謝を伝えるために、社長ができること
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権限移譲すること
「任せる」は信頼の証。小さな裁量でも、社員の潜在能力を引き出す場になります。 -
福利厚生を“制度”として設計すること
“気分”ではなく“仕組み”で支える。納得感のある制度が、社員の安心と挑戦を支えます。 -
人間味を見せること
完璧じゃなくていい。迷いながらも、社員と向き合う姿勢が、信頼を生みます。
社員は、利益を生む“装置”ではありません。
利益の本質は、社員の潜在能力を活かす組織づくりにあります。
それを設計するのが、あなたの仕事です。人事がやらずして、誰がやる？
「制度を変えた」だけでは足りません。
実態が伴ってこそ、社員は動きます。
現場の違和感に耳を傾け、制度に落とし込む力・・・それが、田村夕美子の哲学です。
社員に感謝していますか？
その答えは、制度と姿勢に、ちゃんと表れていますか？
さーて！明日から、キチンと考えてみませんか・・・？