人事労務さんにお願いし、連続セミナーとして行って来たこのセミナー
今回から、全従業員さん対象をやめ、プロジェクトチームリーダーと管理職、そして希望者を対象とした。
ところが、これだけ大勢になったのはうれしい悲鳴。
だが、レベルアップしていくために、発言がない、関心が低いなどあれば、外れてもらう場合もある、と説明。
フェリシモさんの事例などを学び
グループワーク
今回はチーム運営での悩みを事前に人事労務さんへ提出
チームとして推進力が発揮できない、起きないない、時間が取れないなどの意見が目立った
チームを動かす原動力は、何を置いても個人の情熱だと、私は考えている。
冷たいことを言うようだが、そもそも情熱がなければ、推進力など起きるはずがない。
が、それはまぎれもない事実
そして…
自分は忙しい
本当に忙しい
けれども、まだできる工夫はあるのではないか
工夫次第で時間を作り出せるのではないか
そう思え、行動できる人に時間は与えられ、道は開けるのではないか。
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