後輩に。
あまりにも仕事がずさんすぎて、さすがにチームリーダーと二人で指導。(チームは3人です)
すると・・・
泣き出した!
おいおい。
いつもの気丈な言い訳はどうした?
ちなみにリーダーの社歴一年半、たんしお29才が8ヶ月、唯一の後輩が4ヶ月。
たいした社歴の差はないですが、周りから見たらイジメに見えるんだろーなぁなんて思いながら。
やる気を見せられない根性なしはダメだ。
いやぁ参考になった。
渋谷で働く社長の会社の専務さんブログ ですよ。
あの絵はいいな。
最近mtg中のホワイトボード使う機会も増えてきたし、後輩を絞めるときにいいね。閉める。閉め絞め。
是非ごらんあれ。
売上ランキング上位の量販店の店舗従業員レベル(技能)をざっくりランキングにしてみます。
※あくまでも見ための動きと会話をした感じでの個人的主観です。
デカいグループは各社の総合で評価。ABCでランク分け。
いとうようかどう A
いおん A
ダイエイ B
ゆにい B
セイユー C
いずみ 知らん
らいふ B
半球 知らん
まるえっつ C
へいわどー 知らん
泉や 知らん
コーぷコーベー C
藤 B
とー9ストア C
だいまるピコーック C
イーナゲーヤ B
上記の通り企業名は伏せ気味です。
怒られちゃいますから・・・
はっきりいってAランク2社以外は大してかわりませんが、
上の2社はシステムがすべて出来あがっているから従業員は楽なはず。
頭を使えない人間は逆に多いかもですね。
ちょい前に持ち株ってハトから7になったとこの本社に商談で行ってきた。
何が変わったって中身はたいして変わってないのさ。
M&A対策やら何やら言われてますが、
一週間くらいでグループ全店の看板変えたみたいね。
こういうことは時間をかけるより一気に変えないといけないのはわかるんだけどね。
看板変えるだけで、数十億使ったらしいです。
あとはメアドが@iyg→@7andiに変わってた。
しかしハトさんグループ、もとい7さんグループはどうしてそこまでってくらいボッたくる。
社員はケチな感じはしないんだけど、値入に異常にこだわりを見せる。
店舗の売価も市価より間違いなく高いし、特売も一緒。
あかんよこの流れは。
続きはまた。