収まるところ#2120 収まるところ｜中岡 興どこに行き着くのだろうと 案じていても 結局は、収まるところに収まる。 大きな流れには逆らえず 自ら流れを創り出すことも容易ではない。 自分ひとりの力で どうにかなるものでもなく 無理に方向を変えようとしても 歪みが生じれば、また元に戻ってしまう。 空気という名のその流れは、その場を支配し 人々の思惑から発していく。 その流れを変えるには その場の人々の…note.com
#2120 収まるところ｜中岡 興どこに行き着くのだろうと 案じていても 結局は、収まるところに収まる。 大きな流れには逆らえず 自ら流れを創り出すことも容易ではない。 自分ひとりの力で どうにかなるものでもなく 無理に方向を変えようとしても 歪みが生じれば、また元に戻ってしまう。 空気という名のその流れは、その場を支配し 人々の思惑から発していく。 その流れを変えるには その場の人々の…note.com
シミュレーションの先に#2119 シミュレーションの先に｜中岡 興同じような毎日を繰り返しているようで、 実際には少しずつ違うことが起きている。 予想通りに運ぶことなど、まずない。 いざ始めてみれば、当初のイメージとは 全く違う形になっていることもしばしばだ。 どう進めるべきか頭を捻っても、 結局はやってみなければ分からない。 段取りを組み、万全の準備で臨むことは もちろん大切だが、 ああでもない、こうでもないと 気を…note.com
#2119 シミュレーションの先に｜中岡 興同じような毎日を繰り返しているようで、 実際には少しずつ違うことが起きている。 予想通りに運ぶことなど、まずない。 いざ始めてみれば、当初のイメージとは 全く違う形になっていることもしばしばだ。 どう進めるべきか頭を捻っても、 結局はやってみなければ分からない。 段取りを組み、万全の準備で臨むことは もちろん大切だが、 ああでもない、こうでもないと 気を…note.com
主導権の行方#2118 主導権の行方｜中岡 興主導権争いは、常にそこにある。 相手が言うことを聞くか、聞かないか。 聞かなければ支障が出ることもあれば、 出ないこともある。 動いてもらわなければならないが、 拒否された時に、どう対処すべきか。 強権的に有無を言わさずねじ伏せるか、 言葉巧みに乗せていくか。 結局のところ、手段はどうあれ 動かさねばならない。 何をやっても響かない時がある。 放った言葉は…note.com
#2118 主導権の行方｜中岡 興主導権争いは、常にそこにある。 相手が言うことを聞くか、聞かないか。 聞かなければ支障が出ることもあれば、 出ないこともある。 動いてもらわなければならないが、 拒否された時に、どう対処すべきか。 強権的に有無を言わさずねじ伏せるか、 言葉巧みに乗せていくか。 結局のところ、手段はどうあれ 動かさねばならない。 何をやっても響かない時がある。 放った言葉は…note.com
言ったもの勝ち#2117 言ったもの勝ち｜中岡 興均衡が保たれているうちはいいが 誰かが、これをやりたい。こうしてほしいと 陰で、自分を選んで欲しいと言い始め それが採用された時には 規律を守り、我慢してきた側には 出し抜かれたという不満が募る。 受け手からすれば、それは意欲にも見える。 だが、自分勝手な主張は迷惑になると 周囲が自制している中で、 特定の人だけが声を上げるのは、 果たしてフェアなのか。 し…note.com
#2117 言ったもの勝ち｜中岡 興均衡が保たれているうちはいいが 誰かが、これをやりたい。こうしてほしいと 陰で、自分を選んで欲しいと言い始め それが採用された時には 規律を守り、我慢してきた側には 出し抜かれたという不満が募る。 受け手からすれば、それは意欲にも見える。 だが、自分勝手な主張は迷惑になると 周囲が自制している中で、 特定の人だけが声を上げるのは、 果たしてフェアなのか。 し…note.com
空席を待つ間#2116 空席を待つ間｜中岡 興ここにいることが 必ずしも必要ではないとしても、 別の場所へ行くのではなく 今の場所で道を探そうとするならば 誰かがいる場所に 割って入らないとならず 周りを見渡せば 誰かと役回りは重なって その座が空くのを待っていても いま、座れていなければ 空けば、座れるわけではなく 別の誰かに奪われるだけ。 力任せに動こうとすれば 力で跳ね除けられてしまう。 かとい…note.com
#2116 空席を待つ間｜中岡 興ここにいることが 必ずしも必要ではないとしても、 別の場所へ行くのではなく 今の場所で道を探そうとするならば 誰かがいる場所に 割って入らないとならず 周りを見渡せば 誰かと役回りは重なって その座が空くのを待っていても いま、座れていなければ 空けば、座れるわけではなく 別の誰かに奪われるだけ。 力任せに動こうとすれば 力で跳ね除けられてしまう。 かとい…note.com
相手は自分を映す鏡#2115 相手は自分を映す鏡｜中岡 興自分の苛立ちを そのままぶつけてしまうと、 それは鏡のように自分に返ってくる。 怒りの解消ではなく、 状況を整理し、物事を前に進めること。 そう思い直し、 相手にどう動いてもらえば 詰まりが解消されて、進み始めるかを考えた。 物事が停滞しているとき、 その原因は大抵、全部やりますという 言葉の裏にある優先順位の欠如だ。 あれはやるが、これはやらない。という精…note.com
#2115 相手は自分を映す鏡｜中岡 興自分の苛立ちを そのままぶつけてしまうと、 それは鏡のように自分に返ってくる。 怒りの解消ではなく、 状況を整理し、物事を前に進めること。 そう思い直し、 相手にどう動いてもらえば 詰まりが解消されて、進み始めるかを考えた。 物事が停滞しているとき、 その原因は大抵、全部やりますという 言葉の裏にある優先順位の欠如だ。 あれはやるが、これはやらない。という精…note.com
自ら引き受ける#2114 自ら引き受ける｜中岡 興誰かに付いて動いているうちは、 判断を相手に委ねてしまいがち。 いざ一人で立ち向かおうとしたら 決断を下せるのは自分しかいない。 なぜそうしたのかと問われて、 明確に説明できる論理を構築する。 誰かに決めてもらうのではなく、 自分がこうしていくと意志を示す。 その覚悟を持って進めば、 もし間違いがあれば 周囲が止めてくれるし、 正しければ道が開ける。 自分…note.com
#2114 自ら引き受ける｜中岡 興誰かに付いて動いているうちは、 判断を相手に委ねてしまいがち。 いざ一人で立ち向かおうとしたら 決断を下せるのは自分しかいない。 なぜそうしたのかと問われて、 明確に説明できる論理を構築する。 誰かに決めてもらうのではなく、 自分がこうしていくと意志を示す。 その覚悟を持って進めば、 もし間違いがあれば 周囲が止めてくれるし、 正しければ道が開ける。 自分…note.com
自律型組織へ#2113 自律型組織へ｜中岡 興人は自律的に動けるのか。 強制力がなければ動かないのではないか。 そう考えて、マイクロマネジメントのごとく 細かく指示を出し、無駄を削ぎ落として、 最短距離で進もうとする。 そうなると、指示を出す側の能力が 組織の限界になってしまう。 複雑な事象が次々と起こる現場では、 すべてを指示し続けること自体が不可能。 また、効率ばかりを追い求めすぎると、 物事を深…note.com
#2113 自律型組織へ｜中岡 興人は自律的に動けるのか。 強制力がなければ動かないのではないか。 そう考えて、マイクロマネジメントのごとく 細かく指示を出し、無駄を削ぎ落として、 最短距離で進もうとする。 そうなると、指示を出す側の能力が 組織の限界になってしまう。 複雑な事象が次々と起こる現場では、 すべてを指示し続けること自体が不可能。 また、効率ばかりを追い求めすぎると、 物事を深…note.com
継続の極意は型にあり#2112 継続の極意は型にあり｜中岡 興デスクに着いた際、 いつものルーティンから始めれば スムーズに仕事に入れるはずが、 つい気になったメールを開いてしまう。 そこから場当たり的な対応が始まると、 本来のペースが乱れ、 やるべきことが抜け落ちてしまう。 翌日ルーティンに戻った時に、 溜まったタスクを見て後悔することになる。 やはり、取り組む順番を守ることは 大事なことだ。 継続は、まずお決まりの…note.com
#2112 継続の極意は型にあり｜中岡 興デスクに着いた際、 いつものルーティンから始めれば スムーズに仕事に入れるはずが、 つい気になったメールを開いてしまう。 そこから場当たり的な対応が始まると、 本来のペースが乱れ、 やるべきことが抜け落ちてしまう。 翌日ルーティンに戻った時に、 溜まったタスクを見て後悔することになる。 やはり、取り組む順番を守ることは 大事なことだ。 継続は、まずお決まりの…note.com
納得で動かす#2111 納得で動かす｜中岡 興自分が思っていた以上に、 人に動いてもらうには丁寧な説明が必要。 これをやってくれの一言で さっと動いていた記憶しかないのに、 いざ自分が頼む側になると、 狙いや意図を明確に伝えないと 適当ですね。と指摘されてしまう。 実際、適当になってしまい、 すまん、やってくれ。と 頭を下げるしかない時もある。 誰もいなければ 自分でさっと済ませてしまうが、 …note.com
#2111 納得で動かす｜中岡 興自分が思っていた以上に、 人に動いてもらうには丁寧な説明が必要。 これをやってくれの一言で さっと動いていた記憶しかないのに、 いざ自分が頼む側になると、 狙いや意図を明確に伝えないと 適当ですね。と指摘されてしまう。 実際、適当になってしまい、 すまん、やってくれ。と 頭を下げるしかない時もある。 誰もいなければ 自分でさっと済ませてしまうが、 …note.com
