本日、第３回みとめる勉強会
今回のテーマは
考えすぎて動けない人が
「即行動力する自分になる」技術
です。
みとめる勉強会とは
木戸一敏さんの提唱している
みとめの3原則 - 人間関係にも業績アップにも効く「1日たったひと言」の仕事術
を元にみとめるワークを通して実践していきます。
僕もゲストで話しますが
なんと、
菊原智明さんも苦労を乗り越えて
カリスマ営業コンサルタントになるまで
道のりを話していたきます！
http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/diary/200902240000/
たぶん、僕も菊原さんのセミナーに参加したことはありますが
あまりそこらへんの話は聞いたことがないので
非常に期待大です！
ご興味があればご参加ください。
http://www.moeljyuku.jp/
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今週木戸さん、菊原さんとは２度目です。
金曜日にもあるイベントでお会いするので
週３回も会います（笑）
＜お役立ちセミナー＞━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─
★２００９年３月４日
第３回みとめる勉強会
★２００９年３月１４日
【お客様獲得】につながる名刺×ブログセミナー
見えない壁―あなたの前に立ちふさがる“壁”の突破法：夏川賀央さん
見えない壁―あなたの前に立ちふさがる“壁”の突破法
サイン本
この本
まさに以前の僕の読ませたい本です。
以前の僕ときたら
・自分はクリエイターだからいつも斬新な提案しないといけない
・自分は管理職だからきちんと部下を育てないといけない
・
・
・
・自分は●●だから▲▲しないといけない
といった、思考にとらわれていて
自分で壁を作っていました。
「その壁って誰かにいわれたんですか？」
「えっ？みんな言ってますよ」
「みんなって誰ですか？」
「みんなってみんなですよ」
「具体的には？」
「・・・・」
そういえば面と向かって言われていないかも・・
そうなんです。
自分で自分の壁を一生懸命積み上げていたんです。
ここに気づいて
もっと人の心に入ろうとしたら
自分が思っていた以上に寛容だったことを
思い出しました。
なんか時代が閉塞感でいっぱいですが
だれかの受け売りや、思い込みにしばられるのが
いやな人にお薦めします。
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自分の弱い部分をみとめると
心がラクになりますよ。
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★２００９年３月４日
第３回みとめる勉強会
★２００９年３月１４日
【お客様獲得】につながる名刺×ブログセミナー
仕事がぐんぐんパワーアップ ビジネスメール 「こころ」の伝え方教えます：平野友朗さん
仕事がぐんぐんパワーアップ ビジネスメール 「こころ」の伝え方教えます
サイン本
平野友朗さんとパチリ！
AuthorConnect.jp発足記念交流会
にてサインいただきました。
仕事がぐんぐんパワーアップ ビジネスメール 「こころ」の伝え方教えます
ですが
最新のメール術の決定版といってもいいですね。
シーンごとに使いわける
メールの雛形があるので
これをもとに自分の気持ちを伝えるには
最適な本です。
まず、徹底的に型を使い倒して
相手の反応を引き出してみてはいかがでしょうか？
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子供に骨折部分キックされました。。
キーーーーンときました！！！！
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★２００９年３月４日
第３回みとめる勉強会
★２００９年３月１４日
【お客様獲得】につながる名刺×ブログセミナー
２００９年２月のサイン本一覧
２月合計９冊です。
累計２２冊です。
君を幸せにする会社：天野敦之さん
食い逃げされてもバイトは雇うな 禁じられた数字 〈上〉：山田真哉さん
口ベタなあなたを救う しゃべる名刺：中野貴史さん
さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学：山田真哉さん
仕事はストーリーで動かそう：川上徹也さん
自転車ランプの法則――ペダルをこぐだけであなたは変われる：須子はるかさん
コミュニケーション集中治療室：須子はるかさん
ワクワク楽しみながらついでに月収を7万円増やすしくみ：井上香織さん
実務入門 営業力がUPするプレゼン術：野村尚義さん
骨折のためいろいろ断念したイベントがありました。。
順調であればあと１０冊はいけましたね。
＜関連記事＞
２００９年１月のサイン本
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３月は巻き返しますよ！
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★２００９年３月４日
第３回みとめる勉強会
★２００９年３月１４日
【お客様獲得】につながる名刺×ブログセミナー
成功しちゃう「人脈」はじつは公私混同ばかり：夏川賀央さん
成功しちゃう「人脈」はじつは公私混同ばかり
サイン本
いや～！ついに夏川賀央さんに会えました！
人生初公演に立ち会えて僕も嬉しいです！
夏川初の講演を終えました！
賀央さんのブログ↑お話はこの本の内容を深堀りした
人脈術についてです。
レジュメを公開されていましたので
原文ママ転記いたします。
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「人脈作り」で大成功する人・大失敗する人
～逆転発想の人間関係術
１ どうして「人脈」が大切なのか？
●いま成功している人のほとんどは「人脈」を生かしている人
・実力主義の時代、プロフェッショナル能力＝いかに人を知っているか
・採用・転職……実績より信用がものを言う
・新しいアイデアを出すのは、ひとりの力ではできない
●経営者だって人脈が大切
・人脈重視は、今に始まったことではない……トップ層にはネットワークがある
☆明治維新
☆日本の系列
☆欧米は日本以上
・不況期には人脈がものを言う……新しい変化を生み出せるか？
・フリーランサーの時代……たくさんの頭脳を使える人が勝利する
●高齢社会で幸せになれる人
・素晴らしい経験をどこまで生かせるか？
・１００年続く人生、ずっと引退していられるか？
・思考が「尻すぼみ」になっていかないか？
・「何か新しいことができるきっかけ」を用意しているか？
２ なぜ、いままでの「人脈づくり」ではダメなのか？
●「タテのつながり」より「ヨコのつながり」
・“会社の枠”の中で生まれる固定観念
・優れた思考は「会社の外」にある……「別業界の発想」を取り入れられるか
・社内でヨコのネットワークが存在しているか……実力主義の弊害
・世代の違う人脈、価値観の異なる人脈をどれくらい持っているか？
●「信頼性」がモノを言う時代
・名刺だけで仕事が動く時代は終わっている
・望まれているのは「ウィン－ウィン関係」以上のもの
・「得する相手」より「裏切らない相手」……より関係は密接型へ
●「期待性」がモノを言う
・どんなときに目の前の人ともっと人間関係を深めたいと思うか
・どうすればもっと自分のことを理解させられるか？
・「公私混同」というキーワード
３ どうすれば「人脈づくりで成功する人」になれるのか？
（１）基礎的なこと
１ まず身近な人、に目を向ける
……そのキーワードは「公私混同」です
・家族と“恊働関係”になれますか？
・友人と未来について話をしていますか？
・社内に「公私混同」の関係はありますか？
２ 接触の機会を多くする
……やっぱりキーワードは「公私混同」です
・どれくらい会社の外に出ているか？
・相談者をどれくらい持っているか？
・デジタルツールを生かしているか？
（２）素直に自分を見つめてみる
●プライドや偏見に縛られていないか？
●人間関係にムリをしていないか？……素直に「好きな人」を選んでみる
●「相手の立場」を考えているか？……“話のわかる人”になる
●自分の不満を棚上げにしていないか？
●自分の能力を過大評価していないか？
……パートさんからだって学べることはたくさんある
●自分の能力を過小評価していないか？
……これまで培った経験を軽んじていないか？
→あなたが「相手に役立てること」は一体何なのか？
（３）自己主張をしてみる
●「私はこうしたい」という、わがままを表明しているか？
●“自分っぽさ”が周りの人に受け入れられているか？
●「面白そう」と思ったことを表明しているか
……人に「期待してもらう」には？
（４）寛容になる
●「見返り」ばかりを求めてはいないか？
……ウィリアム・グラッサー「相手の意思をコントロールすることはできない」
デール・カーネギー「人は自己重要感」で動く
●一期一会の発想……ただ「出会うこと」それ自体を楽しめるか
●「おもてなし」の考え方……人と人をつなげることを喜べるか
（５）楽しませる
●「相手を喜ばせる」ために何をすべきか？
●「誘うこと」を習慣にしていますか？
●「遊び」を研究していますか？
……世代の人を喜ばす——「ちょい不良」の発想
●「たわいもない話」をどれだけしているか？
●「嫌がる誘い方」をしていないか？
→人を楽しませるには「研究」が必要です！
（６）夢を描く
●人に「アイデア」を提示していますか？
→坂本龍馬の発想
●ウソでも「ポジティブな発言」を心がける
→成功する経営者の口ぐせ
●「この人」と「この人」と「この人」をつなげたら、何が起こるか？
→「人脈発想力」を鍛える
●人の長所に目を向けてみましょう
（７）最後は「優しく」なってください
●「やさしい」＝人間関係スキルです
●基本は次の二つ
１ 相手の立場を理解する
２ その上で、どうしたら役に立てるかと考える
●「自分の話」ばかりをしていませんか
●デール・カーネギーの教え
●「おせっかい＝関心」を持つ……古きよき日本の社内関係
●「ゆるす」「認める」「待つ」の発想
この内容を１時間３０分聞くことができて
本当に良かったです。
で、おっしゃっていたことを即実践しました。
それは、会場に来た方通しで
なんだか意気投合してランチなどにいってください。
そこから、人脈が広がる可能性がありますよと。
さっそく、久野さんとランチしました。
いっしょに仕事できるかもしれません！
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当日は５冊サインいただきました。
追々アップしていきます！
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