さて、今週も「楽しいレク」に対する理論的な
いす男の思いです。
3週に渡り、「楽しいレク」を実践するには
3つの力（要素）が必要だとお話しました。
①リーダー力（すすめ方）
②レク自体の魅力（内容）
③スタッフの協力（盛り上げ）
その3つの力を生かすには計画書（事前周知）
は不可欠です。
以前にも話しましたが、今日（今週）行うレクが
他のスタッフに事前に伝わっていなければ、
理解していなければ、他のスタッフもどう準備
したらいいのか、どう盛り上げればよいのか、
わかりません。
事前にレクに係るスタッフ全てが行うレクを
事前に理解しているからこそ、スムーズな流れ
でレクを行い、盛り上がり、結果楽しいレクに
なるのだといす男は思います。
しかし朝礼や通常の業務の中で「レクの話し合い」
をするのは難しいと思います。
そこで大きな役割を果たすのが「計画書」です。
それをリーダーが書き、休憩室などに掲示し、
スタッフが時間を見つけて目を通します。
利用者さんと共有できるホワイトボード記入
という方法もありますが、「盛り上げるポイント」
や「注意事項」など、利用者さんには必要がない
情報が書けないというデメリットがあります。
計画書は計画書。利用者さんにはホワイトボードに
「今日のレクは〇〇です」というような二本立てが
望ましいと思います。
では計画書にはどんなことを書けばいいのでしょう。
・レクリエーションの名前
・ジャンル → どこを使うレクなのか、何のレクか。
・提供期間 → いつからいつまで行うのか。
・目的 → 何のために行うのか。
・準備するもの → 事前に準備しておくもの。
・参加人数 → グループ数やグループ人数など。
・体系 → 並び方や体系など、図があるとわかりやすい。
・進め方 → 時間配分、やり方とスタッフへの指示。
・ポイント → 盛り上げるポイントを紹介。
・注意点 → 気をつけなければならないことなど。
・アレンジ → レベルの上げ下げの仕方など。
・備考 → その他記入があれば。
・感想 → 行った後の利用者さんの反応など。
これらをすべて取り入れる必要はないが、計画書を
作成することで「質の変化」は必ず起こります。