昨日の答えは、東横ＩＮＮでした。
そうなんです。東横インは土地のオーナー
にホテルを建ててもらい、それを３０年間
一括借り上げすることで運営していた。
知らなかった。
でも、それにより土地取得のための資金が
固定化しないので、地代や建物の償却費が
コストとして費用化され経営が健全化した。
通常ホテルを建てる場合は、自己資金で
土地建物を一括取得する場合が多い。
しかし、それでは多店舗化する場合には
土地の取得費が償却できないので、どんどん
資金が固定化してしまう。
今は土地を買う時代ではなく、利用する時代。
土地の所有者にとっても、駅前立地で空き地や
駐車場にしておくぐらいなら、ホテルを建てて
高い地代をもらったほうがうれしい。
ホテル側も、稼働率を高めることで確実に
収益があがる仕組みがあれば、安くして
たくさん泊まってもらったほうがいい。
東横インは、レストランも宴会場もない。
完全に寝るだけのホテル。
寝るだけなら安くていい、という顧客を
ターゲットにしている。
目標は日本全国に１０４５軒の東横インを
作ることだそうです。
中途半端なシティホテルは駆逐されてしまう
かもしれませんね。
八卦で占う、あなたの今日の行動のポイント
６２ 雷山小過（らいざんしょうか）－（五）
何事もスムーズに進まない時。
隠れた人材をあの手この手で
探し出して協力を求めること。
（△）
今日も一日楽しく過ごせますように。
ジョージ
No.872
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３０代から４０代の中小企業経営者のナビゲーター
経営・マーケティングコンサルティング
アウトソーシング受託（経理・給与計算・販売管理）
ファイナンシャルプランニング
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合同会社フロンティア CEO 後藤昭一
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