型破りのコーチング | 弦矢の出会いから始まるアメブロ。

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クリエイティブ面から経営および人事コンサルティング支援を行い、
企業や組織をデザインし、プロモーションしています。

やはり、ほんのレビューはいいですね。


自分で、読まなきゃと追い込むことも出来ますので、
結果的に、何とか時間を作って読めます。


型破りのコーチング (PHP新書)/平尾 誠二

¥735
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今回の金井先生と平尾誠二さんとの対談です。
金井先生は、組織やキャリア分野の日本の第一人者のひとりです。


日本での、コーチングについて対話しています。

そのなかで、

1、チームワークではなく、チームプレー
組織における、自由と規律のバランス
※ワーク(仕事)は、誰かに命令されルイメージなので、
プレー(遊び)としています。
→仕事ではなく、遊びだからこそ、必死になれる。
遊びは真剣に取り組まないと成立しないから。

2、リーダーには3人が必要
要は分業したほうがいいということです。

①チームリーダー
→キャプテンなので技術や能力は重要でない、決断力と判断力
②ゲームリーダー
→自負心、豪胆さ、応用力と柔軟性、プランニングできる構想力
③イメージリーダー
→アイデアマン

※リーダーの部分に関しては、ドラッカーの本と同じ考え方で
書かれていました。

と続きは、また次回ということにします。


今回の前半部分では、
「チームプレー」という概念を
どこまで、ビジネスの中で、
バランスをとって行なえるかを
真剣に考える機会になりました。

真剣な遊びと誠意ある対応
このバランスが本当に難しいと。。