先日のエントリーに書いたように、
研修には導入がとても大切です。
今日は、
朝いちで、ＥＣナビの部長朝会に参加しました。
（写真撮ればよかった。。。。）
ＥＣナビでは、部長クラス２０人前後が
毎週水曜日の朝、8:45～9:15まで
サンドイッチと飲み物を飲みながら
情報交換会をしています。
＊人事本部でも、毎週水曜日の朝
マネジャークラス5人でコーヒーＭＴＧを
8:30～9:00で同様に行っています。
議題があるというよりは、
そのときに必要なヒトと
雑談するという形式です。
当初は、議題を決めていましたが
ない場合もあったり、新しいメンバーが
入ったときに入りづらかったりしたため、
もうすこしフランクな時間にしたそうです。
今日の目的は、
来週から2週にわたって部長陣に行う
マネジメント研修の実施目的、参加スタンス
コンテンツ、協力のお願いでした。
この研修は、今月2回行われる
ＥＣナビ40名のマネジメント・リーダー層に行われる研修の
内容を事前に部長陣に受けていただき
・マネジメントの共通言語、目線あわせ
・カスタマイズ、ＦＢＫをして
より効果的な内容にすることです。
より、高い意識で参加、協力していただくことで
組織としての一体感と研修の効果、内容を
ブラッシュアップでき、講師としても
とてもやりやすい研修となります。
事前に、顔合わせもできて更に効果的。
この時間を設定することの大切さを
忘れずに、引き続き推進していきます！！
来週楽しみです。