WEBサイトのプロダクト業務にはいくつかの種類の業務がある。
主な業務内容は、下記の10項目になる。
１．顧客との打合せ（ヒアリングもしくはプランニング）
２．新規構築業務
３．新規構築に伴う修正業務（顧客とのコミュニケーションを含む）
４．納品前での成果物のチェック業務
５．納品に伴う機能やシステムの利用方法の説明
６．納品済案件に伴う修正もしくは要望における対応業務（顧客とのやり取りを含む）
７．社内ミーティング
８．生産計画（スケジューリング）
９．デスクワーク
１０．自己研鑽
生産計画を組む上で最も初歩的であり、かつ重要なことは、
時間を記録することだ。
初歩的な段階で最も重要なことは、
時間を管理することでも、
時間を活用することでもない。
仕事において、
僕らは、いや皆が、「時間がない」と嘆く。
よく言われることだが、時間は作るものだ。
上の10項目における青字の項目は、
絶対に必要かつ成果に直結する項目だ。
WEBサイトのプロダクト業務におけるタイムマネジメントでは、
絶対に必要かつ成果に直結する「新規構築業務」の時間を最大化することが求められる。
逆に、厄介なのが赤字で示した項目だ。
これは成果に直結せずにやたら発生している。
きっとどの制作会社も困っているはずだ。
この時間をいかに最小化するかが大きな課題となる。
ここでテクニックに走ってはいけない。
我慢して基本と原則に忠実にならねばならない。
そして、成果に直結する時間を最大化し、
厄介な時間を最小化する仕組みを作り上げなければならない。
しっかりと時間を記録し、
綿密に使っている時間を分析し、
きちんと使える時間を確保しなければならない。
そう最も重要な仕事のための時間を確保することを成し遂げねばならない。
そろそろ、
僕らもこのタイムマネジメントに真剣に取り組む時期が来た。