挫折と転機と、そして未来は天国か地獄なのか? | 現場監督裏日記 3.0 

挫折と転機と、そして未来は天国か地獄なのか?

ピンです。


突然ですが、ちょいと時系列的に、かつ、業務的にオイラの最近の事件を書いてみると。


10月1日  前のメイン現場が終了し、新現場を任される。(前現場はちょいちょい

        細かい仕事があるので、それも平行してますが)


10月2日  新現場で、各施主、事業主、官庁関係あいさつ回り


10月3日  前現場のテナント工事の計画をしながら、新築の仮設計画~見積もり

        等の業務を行う。(結構夜遅くまで頑張った。)


10月14日 概算見積もりに仮設計画を手直しして完成。弊社支店幹部の承認を受

        けるも、事業主予算と25パーセントも違う事で、いろいろ社内検討。

        でも、結構ネタ上がらず悩む。


10月16日 見積もり精査したところで、差額20パーセントまでしか回復の

        見込み無しなので、弊社支店幹部とともに事業主に相談。

        (もっと金をくれと!)

        




         が、        


        ⇒紛糾(というか大喧嘩。そりゃそうだよね。)


10月17日 持ち帰って社内会議で副社長、顧問vs支店長、部長、オイラの上司

        で報告するも紛糾。

        理由は、「今回のお客さんは社長の同級生で、何とかしてほしいという

        縁故的な理由。でも差額は○○億って額。どうすんの?」って話し。

        現場側は当然大反対。「誰が責任を取るか?」で、大いにもめ、

        当然のように結論はでず。


10月20日 事業一時見直しが決定。(というか、現場側支店長、部長の独断。とは

        いえ所長もオイラも応援。そんな○○億円なんて、無理に決まってる

        じゃん)

        結局、現場は一時閉鎖(保留工事)でございます。










オイラ、仕事がなくなりました。(会社をクビになったわけではないが)



ちなみにこの、事業計画予算と、今の見積の差額って「近年の建築物価上昇、サブプライムローン問題の地下、マンション価格下落の問題が大きいです」


今回のマンションも事業計画発足は「5年前」


途中で計画にも直しがあっても良かったはず。


建設資材だって高騰しているのに、5年前の価格でできるわけが無い!


ってなわけで、とりあえず、しばらくぼーっとしていようかと。
















と、思いきや・・・・。












「お!、お前あいたな。明日から○○の現場行けや~」



間髪いれずオイラの身柄。


売りとばされましたorz







ちょいちょい新規活動(移動手続き、挨拶回り)をしなくてはならないので、ブログの更新もいい加減になりそうな予感・・・・。



なんだかオイラの人生。追い風吹かず、


向かい風ばっかり


と思われる今日この頃なのです。


ではでは。