仕事のあれこれ困り事研修
松本です。
さてさて、
リーダーと呼ばれる
立場にはなった。
でも、
「一体何から手を
つければいいのか？」
実は、
よく分からない。
そんな人、
意外と多いのでは
ないでしょうか？
結局、
前の上司の真似を
してみたり。
分からないから、
これまでの自分を
そのまま続けてみたり。
でも、
そのうち問題が起きます。
なぜなら、
「役割」が変わったのに、
「やること」が
変わっていないからです。
プレイヤーのまま、
リーダーをやろうとする。
すると、
自分ばかり忙しい。
部下が育たない。
仕事が減らない。
そんな状態になります。
では、
リーダーは何を
変えるべきなのでしょうか。
それは、
「自分でやる」から、
「人を動かす」へ
視点を変えること。
自分が頑張る
だけではなく、
部下が動ける
環境をつくる。
任せる。
確認する。
支える。
そこが、
リーダーの
仕事になります。
役職が変わる
ということは、
求められる役割が
変わるということ。
まずはそこに
気づくことが、
リーダーとしての
第一歩なのかもしれません。
では また
チャオ
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