【 稲盛経営12ヵ条 】
稲盛和夫氏が
京セラ、KDDI、JALを経営する中で
会社経営を成功に導く実践項目を
12ヵ条にまとめたものです
個人事業主でも、小さな会社の経営者でも
実践できる事ばかり
事業目的と目標を明確に！
そして、やっぱり
やり方より『在り方』
ご参考になりますように☆
１．事業の目的、意義を明確にする
公明正大で大義名分のある
高い目的を立てる。
２．具体的な目標を立てる
立てた目標は常に社員と共有する。
３ 強烈な願望を心に抱く
潜在意識に透徹するほどの
強く持続した願望を持つこと。
４ 誰にも負けない努力をする
地味な仕事を一歩一歩堅実に
弛まぬ努力を続ける。
５ 売上を最大限に伸ばし
経費を最小限に抑える
入るを量って、出ずるを制する
利益を追うのではない
利益は後からついてくる
６ 値決めは経営
値決めはトップの仕事
お客様も喜び、
自分も儲かるポイントは一点である
７ 経営は強い意志で決まる
経営には岩をもうがつ強い意志が必要
８ 燃える闘魂
経営にはいかなる格闘技にもまさる
激しい闘争心が必要
９ 勇気をもって事に当たる
卑怯な振る舞いがあってはならない
10 常に創造的な仕事をする
今日よりは明日、
明日よりは明後日と、
常に改良改善を絶え間なく続ける
創意工夫を重ねる
11 思いやりの心で誠実に
商いには相手がある
相手を含めてハッピーであること
皆が喜ぶこと
12 常に明るく前向きに
夢と希望を抱いて素直な心で
★AYA★
株式会社ジェンマーレ
アイブローメソッドスタジオ青山
習慣改善メソッドリッチミーラボ