お金を残す強い会社の101の教え

お金を残す強い会社の101の教え―実践 社長が密かに知りたい「会計上の利益」はいらない。「本当のお金」を残したい/田村 繁和

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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）
中小企業の社長が目にする決算書の利益は「会計上の利益」であり経理部長の「社長、儲かりました!」という言葉はお金があることを意味しているのではない。会計上の利益=お金がある、と考えて経営していくといずれ必ず会社は倒産してしまう。しかし、ほとんどの会社は、キャッシュフロー経営と叫びながらこの「会計上の利益」を基に経営会議を行っている。こんなおかしなことはない。キャッシュフロー経営というなら「本当の利益」つまり「お金」で会議し戦略を練っていくべきである。お金を生み出す知恵はいっぱいあるんだ。

内容（「MARC」データベースより）
ほとんどの会社は、キャッシュフロー経営と叫びながら「会計上の利益」を基に経営会議を行っている。その矛盾を解消する、「本当の利益」=「お金」を残す方程式を伝授する。