できる若者は３年で辞める！

出版社/著者からの内容紹介
急激な少子高齢化により、時代は慢性的な労働力不足に陥ろうとしています。

また、かつては終身雇用制度のもと、日本人は勤勉な労働者として世界から称えられてきましたが、今や入社後3年を待たずして30%以上の人が辞めてしまう世の中となりました。

つまり量的にも、質的にも労働力が不足しつつあるのです。

このような時代に企業が存続し続けるには、全く新しいマネジメント方法が必要となります。

かつて企業は、技術を詰め込んでできる社員(専門職)を育てていれば存続しえたのでしょうが、今は技術だけを教え込んだのでは、それを身につけた時点でさっさと会社を離れていく、そんな時代なのです。

企業は人づくりの場と認識し、できる社員(専門職)よりもリーダー(管理職)を育てなくてはならない。

技術を植えつけるよりも理念の共有をしなければいけない。

理念を共有できなければ、社員は報酬だけで会社を選び、次々に転職していくことになる。

理念を共有することこそが企業を発展させるエネルギーだ、と著者は語ります。

経営者ならずとも、部下をもつ社員ならだれしも参考となる一冊です。

なぜ若者は3年で辞めてしまうのかと悩む前に、この本を読んでリーダーが牽引していく理想の組織を作りましょう。