10年以上会ってなかった先輩経営者と、偶然ホテルニューオータニのバーで遭遇。

10年前にすべて失い、その後、経営者として立ち直られたそうだ。

すべてを無くして、いろんなことがわかったそうな。

特に子ども・大人を問わず教育が大事だとして、現在ビジネスとは切り離して取り組んでおられる。

日本の伝統的精神を・・・という話に意気投合。嬉しい再会だ。

そこで先輩がおっしゃったことが興味深い。

曰く、戦略という言葉は乱用すべきでない。役所が使う言葉であってはならない。

元々、戦争の言葉だから、何にでも、○○戦略と使ってはいけない、と。

そこで、広辞苑。確かに、戦争用語。

三行目に・・・「転じて、社会運動などで、主要な敵とそれに対応すべき味方との配置を定めることをいう。」

となっている。

敵をターゲット（標的）と置き換え、さらに拡大解釈して、お客様までも、敵とみなす？？

競合competitor を敵と言ってもいいだろうが、一般的にマーケティング戦略のターゲットは顧客。

うむ～～？？

英語はstrategy

辞書を引いても、こちらも戦争用語。

tactics になれば、戦争用語ではstrategy より小規模とされ、別に、策略、方策、かけひきという意味もある。

ランチェスターは戦争に勝つための研究であり、そのランチェスター戦略が営業・マーケティングに効率的に効果を高める方法論として、活用されたもの。

マイケル・ポーターは「競争の戦略」を説き、現代社会では「経営戦略」とは当たり前に飛び交う用語だ。

中国との戦略的互恵関係というのも、友好平和の理念には遠いイメージかもしれない。

言葉だけではなく、それも実際のところかも。

総じて言えば、マネジメント、マーケティング用語のみならず、どこでも使うべきではなさそうだ。